大益茶的百年大業(yè).....

走過82年征程的大益茶，生于戰(zhàn)亂，立于西南邊陲，生產(chǎn)以熱帶雨林大葉種茶葉為原料，以拼配為核心工藝的普洱茶。從五十年代的印級茶，七十年代的七子餅茶到改革開放后全普洱茶系列，每個(gè)年代都留下了眾多存世佳品，既傳承了號級茶的歷史，又開創(chuàng)了現(xiàn)代普洱茶生熟茶標(biāo)桿產(chǎn)品，特別是國營勐海茶廠改制之后的吳遠(yuǎn)之時(shí)代，乘著國家改革開放，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國人生活水平大幅度提高，普洱茶重新興起的大東風(fēng)，大益茶進(jìn)入了大發(fā)展時(shí)代。

茶廠大規(guī)模的改擴(kuò)建，生產(chǎn)設(shè)備的全面更新，原材料的采控，生產(chǎn)工藝的精益求精，科研研發(fā)的大投入，經(jīng)營管理的細(xì)化完善，推廣宣傳的大力拓展，大益茶文化逐步形成等，各方面都有了翻天覆地的變化，一個(gè)現(xiàn)代化茶葉生產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)橫空出世，在產(chǎn)值規(guī)模，品飲體驗(yàn)，市場流通，消費(fèi)者認(rèn)同度等，是中國茶行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，是國內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)的翹楚。

站在大益茶82年歷史發(fā)展的堅(jiān)實(shí)平臺，展望大益茶的百年大業(yè)，百年圖強(qiáng)，確實(shí)值得茶人期待。如果將大益茶的百年大業(yè)與中國的茶產(chǎn)業(yè)、茶文化復(fù)興聯(lián)系一起，其意義與內(nèi)涵將更深廣，茶產(chǎn)業(yè)茶文化復(fù)興已是國人多年的宏愿，但宏愿的實(shí)現(xiàn)路徑、突破口在哪，路在何方，我們還是迷糊，沒有抓手。

大益茶的兩萬多畝茶園基地，數(shù)百個(gè)茶農(nóng)合作社與初制所，十?dāng)?shù)年年份、十多萬種倉庫原料的資源掌控；大益茶的生產(chǎn)拼配標(biāo)準(zhǔn)，幾十年穩(wěn)定上乘的產(chǎn)品品質(zhì)；二千多家的國內(nèi)外專營店，線上線下的營銷系統(tǒng)，活躍的流通體系，穩(wěn)定龐大的投資藏家，后發(fā)酵倉儲體系，數(shù)十年存世佳品的品質(zhì)體驗(yàn)，品牌美譽(yù)度的不斷強(qiáng)固；消費(fèi)群體的不斷壯大，消費(fèi)區(qū)域的不斷擴(kuò)散，甚至已輻射到東南亞、東亞、美歐等國家。

大益茶已是具備強(qiáng)大的國際競爭力要素的茶品牌。

雖然生產(chǎn)規(guī)模、市場占有率，年產(chǎn)值、出口額，世界知名度等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足、不強(qiáng)、不大。但我們從大益茶發(fā)展方向、勢頭中，或可看到中國茶業(yè)的重新崛起的亮光。中國茶產(chǎn)業(yè)復(fù)興會不會是像大益茶這樣的茶企，由小到大，由國內(nèi)到國外，厚積薄發(fā)，默默之中殺出一條血路，突破重圍，漸與世界名品并強(qiáng)，筆者覺得這不是想象，也不是夢，最起碼是中國茶業(yè)復(fù)興的一種路徑，一種突破方式，是可觸摸的。

大益茶的百年大業(yè)不單是大益集團(tuán)的做實(shí)、做大、做強(qiáng)，還極可能中華民族茶產(chǎn)業(yè)復(fù)興的先鋒，現(xiàn)在正是大益茶后吳遠(yuǎn)之時(shí)代的開始，新掌舵人已上任，在剛召開的大益經(jīng)銷商大會上，大益集團(tuán)宣布了一系列新的經(jīng)營管理理念與市場戰(zhàn)略。

從中，我們看到了大益新領(lǐng)導(dǎo)核心更開明、更靈敏地應(yīng)對市場變化；更在意經(jīng)銷商、渠道商、中介、投資收藏者，消費(fèi)者等各方面的關(guān)切；更愿意聽取市場各方的意見和建議，更真誠地與各方建立利益共同體，合作共贏的關(guān)系。真正倡導(dǎo)益己、益人、益家、益國、益天下的大益精神。

“我們的整體實(shí)力、能力足以維持未來幾十年的穩(wěn)健發(fā)展”，“大家要有足夠的定力與耐心”，“大益新時(shí)代必將更加燦爛”，新的掌門人張亞峰女士信心更堅(jiān)定，旗幟更鮮明地吹響了做實(shí)、做大、做強(qiáng)大益茶品牌，百年奮進(jìn)，成就大益茶百年大業(yè)的號角。大益茶未來十八年征程，道路將更陡峭崎嶇，環(huán)境將更復(fù)雜險(xiǎn)峻，只有勵精圖治，篤實(shí)踐行，寄望大益管理層每一步都踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)。

細(xì)致決定成敗，每個(gè)細(xì)節(jié)的恰當(dāng)拿捏，原料、生產(chǎn)工藝、品質(zhì)控制、發(fā)行定價(jià)、市場流通、收藏陳化、消費(fèi)品飲、每個(gè)環(huán)節(jié)精準(zhǔn)控制，平衡有度。

原料、生產(chǎn)、發(fā)行環(huán)節(jié)，是大益集團(tuán)掌控的核心著力點(diǎn)、發(fā)力點(diǎn)，大益集團(tuán)是主角作用。

市場流通、收藏陳化、消費(fèi)品飲應(yīng)更多交給市場與消費(fèi)者，大益集團(tuán)只有協(xié)調(diào)和配合作用，是配角，內(nèi)外應(yīng)有別。

一點(diǎn)疏忽大意，一個(gè)錯(cuò)誤做法，就會阻礙大益茶的發(fā)展步伐。就好像今年2201瑞虎呈祥的紙箱易破損以及22017542的限制流通等，對大益市場已造成了一定的傷害。

但無論怎樣，我們要用發(fā)展的眼光看大益，看好大益茶長期向上的趨勢，相信大益會在前進(jìn)的道路上不斷克服困難，乘勢而上。

益起向未來，吳遠(yuǎn)之先生的億人“益粉”遺愿是否可實(shí)現(xiàn)，大益茶的百年大業(yè)是否可期，中華民族茶文化復(fù)興是否早日實(shí)現(xiàn)，我們益起拭目以待。

注：圖片來源于大益茶微信公眾號和官網(wǎng)

來源：大益論壇，作者：水上人家 ，信息貴在分享，如涉及版權(quán)問題請聯(lián)系刪除