熱潮退場之后,那些跨界茶飲行業(yè)的巨頭們現(xiàn)在怎么樣了?
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熱潮退場之后,那些跨界茶飲行業(yè)的巨頭們現(xiàn)在怎么樣了?

早在2007年,傳統(tǒng)飲品行業(yè)知名品牌娃哈哈就推出了瓶裝奶茶產(chǎn)品,在2020年娃哈哈首家奶茶店開業(yè)后,娃哈哈集團(tuán)負(fù)責(zé)人便放出豪言,計(jì)劃在未來十年開設(shè)一萬家娃哈哈奶茶店。

△圖片來源:娃哈哈官網(wǎng)

而市場在一年中的更新迭代似乎比人們想象中還要迅速,娃哈哈的萬店夢顯然已成為海市蜃樓。但近幾年新茶飲賽道上涌入的資本仍不在少數(shù),新潮流當(dāng)下,可供傳統(tǒng)飲品發(fā)展的空間受到限制,在信息傳遞快速的時(shí)代,品牌效益與市場的聯(lián)系也變得越來越緊密。隨著同仁堂、海底撈、中國郵政陸續(xù)宣布進(jìn)軍新茶飲行業(yè),在網(wǎng)絡(luò)上掀起的輿論浪潮顯然也是一股不容小覷的傳播力量因?yàn)樾虏栾嬙跁r(shí)下年輕人中備受歡迎,那些“乘風(fēng)破浪”,跨行開茶飲店的品牌,在網(wǎng)絡(luò)推動帶來的快餐式流量逐漸消散過后,這些茶飲店是否“眾望所歸”,取得了理想中的成績?

紅利即商機(jī)?這些行業(yè)巨頭們?yōu)楹晤l頻盯上新茶飲

新茶飲賽道競爭逐漸進(jìn)入白熱化階段,不少傳統(tǒng)企業(yè)利用現(xiàn)有的口碑與資源優(yōu)勢,在新茶飲賽道上迅速聚攏流量,并嘗試通過跨界發(fā)展出“第二增長曲線”,這些其它行業(yè)的巨頭們?yōu)楹晤l頻盯上新茶飲?

△知名品牌跨界茶飲案例盤點(diǎn)

2月14日,中國郵政在全國第一家郵局咖啡店在福建廈門正式落地運(yùn)營,代表著中國郵政正式進(jìn)駐新茶飲行業(yè)。早在去年的6月4日伴隨著中國郵政成立奶茶店這一話題登上微博熱搜,包裝設(shè)計(jì)都帶有郵政元素的茶飲店——“郵氧的茶”,就吸引了很多年輕人前來打卡購買,在門店外排起長隊(duì)的同時(shí)也在網(wǎng)絡(luò)上掀起一陣討論熱潮。近日,李寧體育(上海)有限公司申請注冊“寧咖啡NING COFFEE”商標(biāo)。開賣咖啡,目前在北京、廣東、廈門等地區(qū)的部分李寧門店已浮現(xiàn)李寧咖啡的身影,這個(gè)全國門店體量巨大的品牌的入局,又?jǐn)嚻鹨徊L(fēng)浪。

在營銷方面,老牌藥企則針對新茶飲做出了不一樣的詮釋,試圖以“健康茶飲”這一理念實(shí)現(xiàn)入局。華北制藥推出的新茶飲店“甄飲子”,憑借其藥廠風(fēng)格的茶飲菜單吸引人們紛紛前來打卡,老字號同仁堂也開了一家名為“制茶司”的茶飲店,主打“東方草本哲學(xué),自然養(yǎng)身之茶”,相比產(chǎn)品,其店內(nèi)傳統(tǒng)的中藥元素設(shè)計(jì)成了吸睛的營銷熱點(diǎn)。

△圖片來源:華北制藥微信公眾號

在打卡熱潮還未退散之時(shí),涼茶品牌王老吉在廣州、北京、臺灣等地區(qū)就開設(shè)線下店,產(chǎn)品理念依舊貫徹了品牌健康養(yǎng)生等理念,在主打涼茶的同時(shí)也推出了養(yǎng)生水果茶,滋養(yǎng)燉品等系列,與貨架上的開罐即飲風(fēng)格不同,線下店則更注重顧客的現(xiàn)場體驗(yàn)感以及制作過程,但王老吉的野心不止于此,近日更是與美國洛杉磯選品店品牌Fred Segal跨界合作,在臺北開出首家全新的手搖茶飲店Wang1828,在門店裝潢以及運(yùn)營模式上都顯出了高級感,也體現(xiàn)出王老吉對出圈經(jīng)營傳統(tǒng)茶飲店的獨(dú)到理解。

無論是甄飲子還是郵氧的茶,這些茶飲店更像是一個(gè)線下推廣平臺,通過新茶飲的形式將用戶與品牌連接得更加密切。

熱潮退場,巨頭們娃哈哈式的“萬店夢”實(shí)現(xiàn)了嗎?

根據(jù)《中國餐飲飲品類和品牌發(fā)展報(bào)告2021》數(shù)據(jù)顯示,我國的茶飲市場尚還處于發(fā)展中期階段,仍具有一定的上升空間,新茶飲入局還未達(dá)到飽和狀態(tài),但不少跨界茶飲店已經(jīng)遇到了發(fā)展難的問題。

2019年4月10日,瑞幸咖啡正式跨界加入新茶飲賽道,同時(shí)推出茶飲產(chǎn)品線 “小鹿茶”,并在北京與廣州門店中售賣, 5個(gè)月后,“小鹿茶”正式成為茶飲品牌。但在近兩年遭遇“財(cái)務(wù)造假”、“商標(biāo)名搶注”等風(fēng)波之后,紅極一時(shí)的小鹿茶門店也逐漸淡出大眾視野,目前已難看到小鹿茶以門店形式銷售,而是由瑞幸咖啡旗下統(tǒng)一管理。

△圖片來源:瑞幸官網(wǎng)

雖說隔行如隔山,但餐飲向來不分家?;疱伷放七炔高炔冈?016年就推出了“湊湊”,賺足了還處在起步階段的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)以及新茶飲的紅利,在2018年又大膽推出“茶米茶”,無論是產(chǎn)品還是風(fēng)格上都與“湊湊”劃明界限,更加注重茶飲本身;雖說是獨(dú)立茶飲品牌,但茶米茶門店目前仍多依附于湊湊和呷哺呷哺門店運(yùn)作,苦于入不敷出的現(xiàn)狀,獨(dú)立經(jīng)營的門店也正面臨大規(guī)模倒閉的困境。

同樣作為餐飲企業(yè)的鄉(xiāng)村基在對新茶飲消費(fèi)市場進(jìn)行調(diào)研后,近日也正式宣布進(jìn)軍茶飲行業(yè),在重慶開出第一家獨(dú)立茶飲店“鄉(xiāng)村基手搖茶”,但是否要經(jīng)營連鎖店還是一個(gè)未知數(shù)。而餐飲巨頭海底撈則選擇向新茶飲巨頭茶顏悅色看齊,從產(chǎn)品上來看,海底撈在產(chǎn)品研發(fā)上選擇了保守路線,具有營銷噱頭的“花椒奶茶”也只是在名字上稍顯突出,口味上也與普通奶茶大同小異,沒有能夠在火鍋圈與奶茶圈碰撞出新火花,“海底撈奶茶鋪”似乎也止步于門店內(nèi)部。

由此來看,開拓茶飲路線出圈營銷并不困難,這些巨頭品牌們憑借本身的知名度和影響力,在跨界茶飲行業(yè)之初往往能取得巨大關(guān)注,但維系熱度仍是一大難題。在產(chǎn)品創(chuàng)新、與品牌關(guān)聯(lián)度提升、如何通過新茶飲為門店引流等方面都是這些企業(yè)要思考的問題。目前來說,跨界新茶飲要實(shí)現(xiàn)“萬店夢”還是有不少阻礙。

在“茶飲熱”的風(fēng)暴中保持清醒,尋求跨界模式的可持續(xù)發(fā)展

“茶飲熱”是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)。在茶飲市場發(fā)展趨勢已從紅利期逐漸走向飽和的狀態(tài)下,加上茶飲頭部品牌的“全面降價(jià)”營銷策略,茶飲業(yè)的競爭不斷升級??缃缱霾栾嫷钠放拼蠖喽际窃诶靡延械钠放朴绊懥瓟n加盟商,或利用品牌本身的知名度和口碑對推出的產(chǎn)品進(jìn)行“代言”,為的是在加盟費(fèi)以及管理費(fèi)上獲得盈利,或在門店與銷售上進(jìn)一步降低成本。

2021年,廣州動車組餐飲有限公司率先推出高鐵奶茶“那個(gè)女孩”該產(chǎn)品由乘務(wù)人員為產(chǎn)品代言推廣,高鐵進(jìn)軍新茶飲行業(yè)一時(shí)成為網(wǎng)絡(luò)熱議的話題;2022年春運(yùn)首日,fnf“高鐵奶茶新品發(fā)布會”在廈門高鐵站正式啟動;近日,中國鐵路正式官宣推出茶飲品牌“扳道茶”,在鐵路行業(yè)探索新茶飲行業(yè)邁出了全新一步。

△圖片來源:中國飲品快報(bào)

近日,萬達(dá)電影旗下影城推出自有品牌茶“萬茶”,包括獨(dú)立門店以及與costa咖啡德爾融合店兩種運(yùn)營模式,茶飲類型上涵蓋主流茶飲店的品類,以”自營創(chuàng)新+精選茶源“為特色,謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

就當(dāng)前市場來看,“茶米茶”的失敗并不是一個(gè)偶然,而是代表了多數(shù)跨界新茶飲店的現(xiàn)狀或是未來將要面臨的困窘。譬如“甄飲子”憑借其親民的價(jià)格和主打“健康”特色的產(chǎn)品,更容易在同類茶飲店中贏得市場,而高鐵奶茶品牌“那個(gè)女孩”,則因其價(jià)格高昂,茶飲質(zhì)量不高而被消費(fèi)者吐槽。由此可見,與品牌關(guān)聯(lián)性不大、產(chǎn)品性價(jià)比不高、口味不易被大眾接受等方方面面都容易影響到當(dāng)前企業(yè)入局。

新茶飲行業(yè)不斷涌入的資本潮,更像是一場品牌戰(zhàn)爭。在這場跨界熱潮中,企業(yè)在謀求不同賽道與渠道上的共贏,就新茶飲市場而言,想要在市場上占有一定份額,除了品牌知名度,對產(chǎn)品質(zhì)量要求也十分重要,經(jīng)過市場的檢驗(yàn),產(chǎn)品依舊是品牌的核心競爭力。而在全球疫情形式的影響下,線下門店的經(jīng)營面臨極大挑戰(zhàn),在經(jīng)營方面,企業(yè)也需要使用相應(yīng)的積極對策。無論是郵氧的茶、制藥司還是小鹿茶,跨界賣茶飲的未來道路會延伸到何方,還需要時(shí)間的檢驗(yàn)……

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