景邁山火了，火的出乎整個普洱茶市場的意料。對于很多茶人來說，這是一個想破頭都很難想明白的結(jié)果——為啥不是老班章或是易武？
答案其實就三個字“可持續(xù)”。眾所周知，自從古樹茶大火之后，搞小產(chǎn)區(qū)就成了這一領(lǐng)域的趨勢。最有錢的人包山頭，推茶園；次一級的玩包樹，包茶園；再次一級的游走于群山之間，收購并囤積那些還沒有火起來的產(chǎn)區(qū)的毛茶。
站在做生意的角度來說，搞小產(chǎn)區(qū)是最快的賺錢方式。只要操作得當(dāng)，一年就能回本，然后就是躺著都能賺錢的時代。小產(chǎn)區(qū)的稀缺性對應(yīng)著供不應(yīng)求的市場關(guān)系，而供不應(yīng)求的市場關(guān)系等于賺錢的金鑰匙。但是這樣就會帶來一個弊端，那就是茶山資源的過度開發(fā)。
一棵茶樹一年最多出產(chǎn)20公斤的毛茶，結(jié)果因為其所在的產(chǎn)區(qū)火了，硬生生的把產(chǎn)量提高了好幾倍。茶園的生態(tài)環(huán)境本來由茶樹以及其他植物共同組成，但為了獲得更高的經(jīng)濟效益，把其他植物給鏟除，然后種上茶樹。產(chǎn)量雖然上來了，但生態(tài)環(huán)境卻遭到了破壞，這樣產(chǎn)區(qū)焉能長久？當(dāng)然對于茶商來說，這也不是茶商能考慮的問題，因為絕大多數(shù)人都只能活在當(dāng)下，至于幾十年以后，百年以后的事情，還是交給更有理想的人去做吧。
反過來看景邁山，始終都沒有走小產(chǎn)區(qū)這條路線。以景邁的條件不是不能搞小產(chǎn)區(qū)，而是一直就走大產(chǎn)區(qū)的路線。對于資本來說，景邁就變得相當(dāng)積累，很難再像其他產(chǎn)區(qū)那樣玩物以稀為貴的游戲。這樣景邁就成功的避免了過度采摘等諸多問題，茶山的生態(tài)環(huán)境等到了很好的保護，整個產(chǎn)區(qū)都處于一個可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)，所以景邁順利成為了物質(zhì)文化遺產(chǎn)。
現(xiàn)在的問題則是，其他產(chǎn)區(qū)如果繼續(xù)走小產(chǎn)區(qū)的路線，未來會不會被景邁超越呢？
文：天火
