從3月中下旬開始,各地春茶如期陸續(xù)批量上市。從目前全國春茶上市情況來看,疫情對部分地方的春茶產(chǎn)量影響有限,在產(chǎn)量方面,疫情不會造成巨大沖擊,春茶市場的總供應(yīng)量比較充足。
眼下,對于2020春茶季的擔(dān)憂,更多的還是從生產(chǎn)端轉(zhuǎn)向春茶銷售端,經(jīng)歷了這場疫情,我們該如何提前布局,應(yīng)對這場“春茶銷售”大考?
塑造“高品質(zhì)”價值體系驅(qū)動春茶消費(fèi)
疫情結(jié)束后,消費(fèi)者的消費(fèi)理念會回歸健康價值,有著健康屬性的茶產(chǎn)品將會受市場熱捧,在春茶銷售前期的宣傳準(zhǔn)備工作中,茶企不要一味追求“早”,不妨突出產(chǎn)品品質(zhì)、安全方面,來帶動春茶消費(fèi)。
比如,可從春茶的源頭生態(tài)、采摘要求、加工生產(chǎn)等方面,闡釋茶企是如何抓好春茶產(chǎn)品質(zhì)量,用消費(fèi)者聽得懂的語言,以圖文、視頻、直播等豐富的形式來傳遞自身產(chǎn)品的“品質(zhì)、安全”理念。
今年的春茶市場極有可能一定是擠壓式競爭,品牌需要將源頭端、生產(chǎn)端、宣傳端進(jìn)一步整合,當(dāng)務(wù)之急是要塑造出自身春茶產(chǎn)品“高品質(zhì)”的價值體系,并通過消費(fèi)者體驗進(jìn)一步形成消費(fèi)者認(rèn)知與分享。
興茶君了解到,一些有實(shí)力的茶企,已在針對體系內(nèi)的經(jīng)銷商開展了幫扶工作:比如提供了資金支持、放寬各項考核要求,提供系統(tǒng)性的在線培訓(xùn)課程,對經(jīng)銷商和一線銷售人員進(jìn)行培訓(xùn),強(qiáng)化經(jīng)銷商的線上營銷能力。
疫情下,一些中小茶企自身也會存在資金緊張的情況,如果沒法提供真金白銀的支持,對條件較好的優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商,給予以春茶貨品為標(biāo)的物進(jìn)行抵押的金融支持,或?qū)τ趦?yōu)質(zhì)核心終端商給予款項賬期延長等政策,也是一種幫扶支持。
當(dāng)然,興茶君了解到,在幫扶經(jīng)銷商上面,有些茶企做得更為精細(xì)?!懊鎸赡艿氖袌鎏魬?zhàn),我們采取‘一商一策’政策,和經(jīng)銷商一起分析當(dāng)?shù)厥袌?,制定春茶銷售策略,并在這樣的策略下,同步給予特殊的市場支持、特殊的產(chǎn)品支持,必要時將會給予資金支持。”某品牌茶企營銷負(fù)責(zé)人李先生說道。
誠然,在這個關(guān)鍵時期,茶企的幫扶,可以換來經(jīng)銷商對茶企的忠誠度,也能為品牌茶企樹立良好的社會形象,對品牌價值的累積非常有效。
此外,經(jīng)歷了這次疫情,茶葉線上銷售將成為茶企春茶銷售的一個重要手段,以線上活動為核心進(jìn)行銷售創(chuàng)新也將是這近2個月來茶企營銷工作的一個重要方向,在開展常規(guī)春茶銷售活動的同時,對于名優(yōu)茶、稀缺性產(chǎn)品,可側(cè)重通過線上方式滿足部分消費(fèi)者自飲或送禮的需要。
現(xiàn)在茶行業(yè)對線上不再抵觸,不少茶農(nóng)已經(jīng)在直播春茶采摘,一些茶企通過直播平臺“帶貨”,電商渠道也是他們發(fā)力的方向,不少茶商還會利用線上微店、以及分享賺、掃碼購等工具提升線上春茶銷售的占比。
興茶君相信,經(jīng)歷了這次疫情,茶企茶商意識到線上營銷的重要性,應(yīng)該及早系統(tǒng)化地整合線上渠道,運(yùn)用電商、抖音、直播、短視頻等形式來提高春茶線上銷路。
總結(jié):2020年的春茶季,是茶業(yè)經(jīng)營者面臨的第一場大考,疫情給茶企茶商帶來的經(jīng)營壓力是實(shí)實(shí)在在的;不過,困難是暫時的,茶作為一種大眾健康飲品,隨著疫情警報的解除,未來或迎來反彈的幾率仍很大。
來源:興茶網(wǎng)