山頭茶的下半場:證明名山茶是真的,這本身就很假
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山頭茶的下半場:證明名山茶是真的,這本身就很假

  山頭古純行業(yè)其實一直有個困擾大家多年的問題:如何證明自己的名山茶是真的!

  為此,整個行業(yè)都煞費苦心的去做證據鏈。

  山頭茶剛開始興起那幾年,最流行的方式是:站在古樹下拍照或者與名山茶農合照;

  漸漸的這種玩法升級了,品牌商開始在名山茶園里掛牌,甚至是建初制所;

  后來這種玩法又升級了,直接組織大型茶山行活動,帶著消費者上山全程參與,或者是做大廠房規(guī)模,野蠻擴張無限家線下零售店;言外之意就是:我這么大的家底,這么雄厚的資產,全國這么多家門店,有必要騙你?  

  后來越做越精細,茶園掛牌、名山建初制所、然后找名山茶農簽訂協議,每天收了多少鮮葉,做好詳細的收購記錄,在哪加工,誰炒的茶,誰撿的黃片,后面做出干茶幾何,壓了幾個餅,被買到了什么地方……  

  而隨著云茶大數據的建立和完善,更新更可靠的技術產生了,隨著區(qū)塊鏈、VR、AR技術的使用,最后落地到一張二維碼,掏出手機一掃,溯源輕松搞定。

  讓人不得不感嘆,跑過馬車的不是更快的馬車,而是汽車! 

  證據鏈的意義在哪里?

  不要問我為什么知道這么清楚,因為我們就是這么一路走來的!

  但作為茶企和品牌商們,我們捫心自問自己幾個問題:

  1.證據鏈真的能證明茶葉的真假嗎?

  2.那些動不動幾噸、十幾噸、幾十噸的名山古茶,你的證據鏈經得起推敲嗎?

  3.即便真的證明了真假,又有什么意義,品牌靠什么活下去?消費者真的關心嗎?

  答案是:不見得!  

  首先,從鮮葉到成品之間充滿著太多的不確定性,一款好普洱的問世需要七道大工序,無數道小工藝,每一道環(huán)節(jié)都有可能為作假埋下伏筆;其次,投入再多的人力、物力財力,做出完美的證據鏈,也抵不過本土名山茶農的一句話:我家祖祖輩輩生活在這里,這茶樹是我家的,這茶是我加工的;  

  那些動不動幾頓、十幾噸、幾十噸的名山古茶,就算擁有再完美的證據鏈,就算溯源碼一查清清楚楚,但消費者也不是傻子,信息這么發(fā)達的年代,稍微一查就能知道這個山頭古茶產量多少,古樹幾顆,稍微動一下腦子就知道,這點產量要被多少家品牌瓜分,你能分到多少,莫非你已經包山頭了?  

  好的,退一萬步講,即便你通過龐大精細的證據鏈證明了你的名山古樹是真的,在名山茶信息如此透明的年代,大家上網一查,都能知道名山茶的價格,那品牌的利潤在哪里?產品的核心競爭力在哪里?

  最后,消費者關心喝消費的真的名山古樹嗎?這里不能說全部,只能說極少的一部分圈內人,而這部分圈內人往往有自己信任的供貨渠道,大部分消費者在消費名山時考慮的往往是:價格,名氣和品質,而并非真假!  

  這也就很好的解釋了為什么9.9包郵的老班章賣的很好,因為價格更誘人,大部分人在消費普洱茶時,會第一時間想到冰島、昔歸、老班章,因為名氣更誘人;

  總結一下:對于一個品牌而言,做名山茶證據鏈的投出產出比顯而易見,證據鏈意義不大!  

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  山頭茶下半場的紅利再哪里?

  許多人覺得山頭茶的紅利已經過了,其實不準確。應該是那個上山收茶,下山賣茶就能賺錢的年代已經一去不復返了。為什么?

  1.山頭古純做到最后都逃不開做證據鏈的宿命,而做證據鏈品牌永遠都做不過茶農;

  2.山頭古純很容易做到天花板,純正的名山古純產量少,產量小,產值自然就很小,只能服務一個小圈子,一群發(fā)燒友,但品牌很難做到持續(xù)性增長;

  但山頭古純不至于崩盤,一來山頭茶擁龐大的消費基數,二來消費者對于名山茶有了一定的認知,所以山頭茶只能算是走完了上半場,那下半場,山頭茶的紅利再哪里?  

  古域扎根臨滄茶區(qū)十年,對于未來山頭茶的發(fā)展趨勢有這樣的判斷:未來的山頭茶只會以兩種形式存在:1.名山茶的大單品;2.大名山茶區(qū)的茶,而大名山茶區(qū)的茶更有可能成為大部分品牌的選擇!

  在此前的文章中已經做過描寫,此處不過多贅述,有興趣的朋友可以看一下《臨滄茶最頂級的四個山頭!除了冰島、昔歸,這兩個山頭也堪稱經典!》這篇文章。  

  這樣的判斷并非信口胡說,從宏觀來看,政府的引導不僅僅是為了盤活一個山頭,而是以名山為依托,打造一個生態(tài)圈,帶動一方經濟,做大名山茶的產值;

  從品牌角度來說,品牌需要持續(xù)性的增長就不能一味做圈層化的名山古純,而是增加品牌產品的辨識度,擴大消費圈層;

  從消費者自身來說,大部分消費者消費名山茶時候往往考慮的是價格、名氣和品質,并非真假。

  品牌商們應該看清趨勢,順勢而為,順時而為!  

  做證據鏈不如做底線,做品質,做辨識度

  行業(yè)發(fā)展的趨勢必然是規(guī)范化、品牌化再到規(guī)模化的。

  未來的茶行業(yè),必然是一條越來越精細化運作,入行門檻越來越高,各個節(jié)點高度協同的供應鏈,供應鏈里的每個節(jié)點只需做好一件事,且他也只能做好一件事,才具備該節(jié)點的核心競爭力,品牌做好供應鏈才能在同質化競爭中脫穎而出!  

  所以一個品牌做證據鏈不如做底線,做品質,做辨識度!

  一個定位做名山茶的品牌,產品的價格雖不可能到天價,但也絕不可能是99塊包郵的名山。

  茶葉終究是要入口的,且是名山產區(qū)的茶,口感品質肯定要有辨識度,消費者就算再喜歡名山,也不會用自己的健康和現金開玩笑。  

  與其花費時間在證據鏈上面,不如整合優(yōu)質的茶園,深度沿襲產品工藝,尋找出大名山茶區(qū)的突破口,打造大名山茶區(qū)的大單品!

  這就涉及到品牌制茶的底線和產品品質,正如古域的臨滄四小龍;

  臨滄四小龍冰島,原料來源于冰島五寨;昔歸的原料源自忙麓山;大雪山的原料選自臨滄三座知名的大雪山茶區(qū);忙肺原料源自忙肺正山!  

  做證據鏈不如做供應鏈

  所以一個品牌,做證據鏈不如做供應鏈!

  這條供應鏈的基本構成為:茶農——初制所(合作社)——品牌——茶友/公司/渠道商/圈子

  構建供應鏈有什么優(yōu)勢呢?

  1.穩(wěn)定的供應鏈意味著穩(wěn)定的產品品質和服務;

  2.源頭的供應鏈“茶農——初制所(合作社)——品牌”本身就是最完美的證據鏈,因為做到了“原材料在原產地加工”

  3.最大限度縮短商品和消費者之間的距離,沒有中間環(huán)節(jié),不僅降低了物流成本,還提高了效率;

  4.整合了產業(yè)鏈,讓產業(yè)鏈中的每個節(jié)點都有錢賺,同時解決源頭終端信息不對稱的問題,既可“產銷統(tǒng)一”,又能“產融結合”;

  5.能針對市場反應快速精準的做出合理方案,精準匹配“人貨場”;  

  在長達六年時間里,古域人的身影遍布雙江勐庫茶區(qū)的每一個角落,我們布局了勐庫十三先生,挑選了勐庫茶區(qū)口感具有超高辨識度的十三個山頭,打造茶師聯盟,構建了勐庫茶區(qū)完整的供應鏈體系,臨滄四小龍中冰島、大雪山就是出自其中;  

  在臨滄的臨翔區(qū),我們布局了邦東三杰,昔歸、那罕和曼崗,長期的積累和沉淀使我們深度精通該茶區(qū)的產品,也擁有著穩(wěn)定的供應鏈和品控管理體系,臨滄四小龍中昔歸、大雪山就是來源其中;  

  在永德的忙肺茶區(qū),2012年古域便提出了永德三寶的概念,古域關于忙肺最老的產品可以追溯到2012年,穩(wěn)定的供應鏈自不必說,臨滄四小龍中的忙肺、大雪山就包含其中。  

  來源:網茶會習茶社