著名財經(jīng)作家吳曉波在2020年終秀演講中,提出了“百萬直播鬧翻中國”的行業(yè)趨勢。中國的零售市場出現(xiàn)了萬物皆可播,人人皆可播,場場皆可播的局面,這是一個增長巨大的行業(yè)。
吳曉波帶來的數(shù)據(jù)分享:
2020年,每個月在直播電商產(chǎn)生過一次及以上消費的互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)超過50%;
43%的用戶喜歡直播電商,35%的用戶喜歡傳統(tǒng)電商;
2020年直播電商全國交易額突破1萬億,2021年大概率會突破2萬億,在互聯(lián)網(wǎng)零售電商中的占比將從0.5%增加到14.3%;
未來,直播將為中國解決2500萬~3000萬的新增就業(yè)人口。
2021年1月19日,微信之父張小龍在微信之夜帶來了2021年微信生態(tài)的發(fā)力預(yù)告,透露出了視頻號和直播是微信生態(tài)最值得關(guān)注的兩大機會點。
張小龍帶來的數(shù)據(jù)分享:每天
有10.9億用戶打開微信,3.3億用戶進(jìn)行了視頻通話;
有7.8億用戶進(jìn)入朋友圈,1.2億用戶發(fā)表朋友圈;
有3.6億用戶讀公眾號文章,4億用戶使用小程序。
新媒體生態(tài)正在發(fā)生顛覆式變革,一切都在視頻化、社交化、帶貨化。直播升級,依然是一個風(fēng)口。
在茶行業(yè)中,直播的紅利也在慢慢顯現(xiàn)。越來越多的茶品走進(jìn)了薇婭、李佳琦、羅永浩等名人的直播間,品牌茶企、商業(yè)機構(gòu)、茶商茶農(nóng)以及茶產(chǎn)區(qū)的一些政府官員,關(guān)于網(wǎng)絡(luò)直播帶貨的宣傳已經(jīng)進(jìn)行得如火如荼。
傳統(tǒng)茶行業(yè)的直播,我們還缺什么?
在直播熱潮中,目前茶行業(yè)的直播還是屬于摸索階段。
吳曉波說,手機上看直播,屏幕前雖然是一個個小姑娘、小伙子,他們的背后卻需要有編導(dǎo)、助播、供應(yīng)鏈、售后服務(wù)、流量運營等8~10個工種,需要非常完整的產(chǎn)業(yè)鏈。
縱觀茶行業(yè),目前嗅覺敏銳的茶企已經(jīng)設(shè)置了直播組,大多是從內(nèi)部員工選拔擔(dān)任直播工作,訓(xùn)練人人可直播的能力。但鮮少有分工明細(xì)、專業(yè)素質(zhì)強的直播團(tuán)隊。
缺主播人才、體系的文案策劃、專業(yè)的運營團(tuán)隊,團(tuán)隊招募及運營成本高,依然是茶行業(yè)直播的核心問題。另外,雖然網(wǎng)紅主播可以給粉絲推薦性價比高的茶產(chǎn)品,但基本可以說是賺了流量賠了買賣,并沒有帶來實質(zhì)性的利潤。從長遠(yuǎn)來看,因為茶的文化屬性和體驗感,要做出針對性的茶產(chǎn)品購買指導(dǎo)、滿足粉絲個性化需求和消費場景式購物體驗,依然需要打造專業(yè)的直播團(tuán)隊。
直播升級,茶行業(yè)該如何實現(xiàn)飛躍?
直播的升級,是精細(xì)化用戶運營基礎(chǔ)上的深度變現(xiàn),是“直播+”的全新探索。傳統(tǒng)茶行業(yè),如何在直播新風(fēng)口,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍?
從“一人主播”到“多方唱戲”
打造場景化共鳴
雖然,目前打造個人IP的主播模式依然是主流方式,但主播個人行為舉止在極大程度上會影響品牌,所以李佳琦的“翻車”事件才會格外引人注目。在這個過程中,直播間是個人秀場而非品牌營銷陣地。消費者往往是沖著主播、嘉賓或是低價折扣而去,品牌信息往往就被淹沒了。
因此,從“一人主播”到“多方唱戲”的直播模式將是更加長久和穩(wěn)定的模式。主辦方可邀請相關(guān)領(lǐng)域知名達(dá)人現(xiàn)場參與、并與網(wǎng)友進(jìn)行實時互動等方式,通過直播場景、互動UP主與內(nèi)容話題的深度結(jié)合,實現(xiàn)主播與觀眾之間的情感共鳴。這種做法不同于常規(guī)直播帶貨中“一人主播、嘉賓參與”模式,打造了一個相對可持續(xù)、可復(fù)制的、可運營的、符合“全民電商”調(diào)性的主播群像。
從“單式直播”到“多形式直播”
全方位覆蓋
2020年12月22日,建設(shè)銀行聯(lián)手拼多多開展雙平臺同步直播帶貨活動,向網(wǎng)友推介9省45款扶貧特色產(chǎn)品,共計吸引超過115萬網(wǎng)友觀看。一場雙平臺聯(lián)手同步直播,迅速出圈。
目前,各個直播平臺在視頻直播的基礎(chǔ)上,可增加照片直播、VR全景直播和大屏互動(消息墻、彈幕、抽獎)等項目,功能高度融合在同一平臺,形成生態(tài)高度融合的SaaS版直播系統(tǒng)。這也是值得關(guān)注與嘗試的方式。
從“主播選品”到“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)”
遵循“透明法則”
2020年6月6日晚間,央視財經(jīng)《對話》欄目中李佳琦、薇婭首次同框?qū)υ挘瑑扇硕颊劶傲诉x品和價格問題。李佳琦表示選品會有一個5個人組成的QC(質(zhì)檢)團(tuán)隊把關(guān),薇婭則認(rèn)為直播不能夠停留在“低價”階段,否則很快就會被淘汰。
這也意味著,注重在供應(yīng)鏈方面的建設(shè)和打造的品牌茶企,優(yōu)勢開始顯現(xiàn)。一方面,與各個電商平臺合作,實現(xiàn)了供應(yīng)鏈和流量端的優(yōu)勢互補。另一方面,品質(zhì)保障提高客戶粘性。因此,品牌方可聯(lián)合領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威機構(gòu)、“達(dá)人+專家+主播”連線、直播間聯(lián)動工廠與門店等多種形式,公開生產(chǎn)流程和倉儲情況,通過“透明法則”,讓消費者快速產(chǎn)生信任。
從“產(chǎn)品銷售”到“內(nèi)容分享”
實現(xiàn)精細(xì)化運營
直播帶貨,促成了流量的落地轉(zhuǎn)化,但也引發(fā)了不少的消費問題。而且,短時間內(nèi)幾十款產(chǎn)品的銷售,也意味著品牌方根本無法快速完成信息傳遞。因此,未來的電商直播內(nèi)容細(xì)分是不可避免的趨勢。
因此,在直播中傳遞關(guān)于品牌的信息和理念,在與用戶討論場景功能時嵌入產(chǎn)品,分享茶葉知識,以有趣的內(nèi)容留住用戶,引導(dǎo)消費決策,而不是低價刺激消費。同時,可在重要節(jié)點性直播中,選擇內(nèi)容把控力強的主流媒體進(jìn)行合作,共同打造話題與熱度,并且通過設(shè)計“主題”性亮點、挖掘IP屬性等來加強用戶記憶度。
從“單向傳播”到“自主體驗”
快與慢的結(jié)合
5G的普及應(yīng)用,推動了信息傳播的加速變革,帶來了豐富的媒體內(nèi)容、海量連接和沉浸式用戶體驗。而在直播時,利用“5G+VR”等先進(jìn)技術(shù),突破時間、地域、場地帶來的局限性,可讓用戶可以通過云端 “慢直播”自主參與體驗。這是“單向傳播”和“選擇性傳播”所不能比擬的。
結(jié)束語:
2020年11月23日,國家廣播電視總局發(fā)布《國家廣播電視總局關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)秀場直播和電商直播管理的通知》,對網(wǎng)絡(luò)直播和電商直播各個方面提出了具體管理細(xì)則。在未來 ,茶行業(yè)的直播如何進(jìn)行更加體系化的管控、實現(xiàn)更加精細(xì)化的升級,值得業(yè)界同仁們深入思考、努力探索。
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