2020年，茶城很多門店關(guān)了門，茶城周圍，小區(qū)里的一些小茶企，也解散了團(tuán)隊(duì)。表面上，是疫情的影響，很多中小茶企斷了現(xiàn)金流，最后被迫關(guān)門。
然而，背后還有深層次的原因：名山古樹茶一旦遇冷，很多中小茶企將被迫關(guān)門。
2009年，名山古樹茶崛起，帶來了龐大的增量市場。古樹茶，小眾、個(gè)性，喝的是特立獨(dú)行，這樣的大背景下，很多小茶企應(yīng)運(yùn)而生。
2011年，云南茶山價(jià)格還很低，茶老板帶著幾千塊錢，到茶山收一堆古樹茶來，自己賣。一個(gè)小茶企就誕生了。
2011-2013年，只要有茶，都是賺的，因?yàn)槠斩柙疥愒较?，每年都?0%以上的速度增值。比如，2011的冰島老寨300-500一公斤，如今，收藏了真正冰島茶的人，做夢都會(huì)笑醒。
十年以來，不僅往年的普洱茶在增值，茶葉源頭的原料也在飛速上漲。
由于行業(yè)資源集中在源頭，茶商、茶客都上山買茶，近些年，冰島老寨，從2011年的三五百一公斤，漲到了今年的6萬一公斤。周圍正氣塘、小戶賽等山頭，價(jià)格也跟著一路上漲。
價(jià)格飛速上漲的背后，是被透支的收藏價(jià)值和中小茶企的未來。
這幾年，新茶、中期茶，價(jià)格都很高。中小茶企，做新茶的成本越來越大，一斤鮮葉，比十年前漲了幾十倍，做茶成本越來越高。
茶葉，在山上賣掉一批，5月一過，剩下的茶拉回城里，賣自己的品牌茶。10月份做一個(gè)秋茶，年底忙一陣。一年又過去了。房租水電、運(yùn)營成本除去，茶老板家也沒有余糧，再過兩個(gè)月，又得搞錢做春茶。
茶葉市場，少數(shù)幾家做得好，一年到頭都做得好。但這就是大多數(shù)中小茶企的現(xiàn)狀，無可奈何地成為山頭茶的接盤者。
年復(fù)一年，茶葉價(jià)格一旦漲得太快，會(huì)給茶客一種茶價(jià)虛高的錯(cuò)覺。茶葉質(zhì)量好，價(jià)格便宜，性價(jià)比高的茶不愁賣。
但是，茶葉價(jià)格一旦漲得太快，比大多數(shù)人的收入漲得還快，會(huì)拒絕一大批消費(fèi)者，畢竟，大多數(shù)人只靠工資生活。
比如，5000一餅的茶葉，一年升值10%，就是5500塊一餅茶，這樣的市場有，但有多少人消費(fèi)得起？
茶價(jià)虛高，茶葉更難賣。中小茶企現(xiàn)金流捉襟見肘。行情稍有不好，就有一大片小茶企倒閉。
這兩年，山頭茶葉價(jià)格越來越高，中小茶商再也不敢囤貨，有幾個(gè)訂單，做多少茶葉。畢竟，山頭茶已經(jīng)很難再有漲價(jià)空間，收進(jìn)來，無法繼續(xù)升值，也賣不出去。
在這樣的大背景下，大量囤貨，只能是接盤。名山古樹茶風(fēng)頭不再，以名山古樹茶為生的很多小茶企，哪怕有多年以前的好茶，也會(huì)逐漸退出市場，因?yàn)?，名山茶，已?jīng)過了逆襲的時(shí)代，到了拼資本的時(shí)候了。
為解決中小茶企的困境，茶葉市場，亟需一個(gè)茶葉交易大平臺(tái)，打通茶香也怕巷子深的壁壘，讓茶企入駐其中，在平臺(tái)上，淘汰假冒偽劣，讓手中有好茶，名氣卻不高的茶企脫穎而出。
在名山古樹茶到頂之際，或許，這是中小茶企最后的出路。不然，手中沒有現(xiàn)金流，龐大庫存，壓在手中，到哪里去賣？
