思路可以借鑒,產(chǎn)品怎能抄襲?
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思路可以借鑒,產(chǎn)品怎能抄襲?

  抄襲一直是普洱茶市場(chǎng)中的一個(gè)頑疾,一款爆火的產(chǎn)品的背后總會(huì)迎來(lái)許多模仿者。在這些模仿者中,有的抄襲產(chǎn)品名稱、有的抄襲產(chǎn)品本身(原料、工藝等),但不管怎么說(shuō)這些抄襲還都處于猶抱琵琶半遮面的階段,但最近在市場(chǎng)上卻出現(xiàn)了這樣一款產(chǎn)品,其抄襲的手段之惡劣,其抄襲的方式之粗暴,真的是令人瞠目結(jié)舌。 

  被抄襲的產(chǎn)品是來(lái)自潤(rùn)元昌出品的陸羽班章。為了方便不了解內(nèi)情的小伙們了解真相,這里我先做個(gè)簡(jiǎn)短的介紹,陸羽班章是潤(rùn)元昌為了致敬茶圣陸羽,所研發(fā)的一款以班章茶為主料,具有極高收藏價(jià)值的普洱茶(生茶)產(chǎn)品。這里請(qǐng)大家格外留意生茶這個(gè)關(guān)鍵要素,產(chǎn)品已經(jīng)上市便受到了許多喜歡古樹(shù)茶產(chǎn)品藏家們的歡迎,其在收藏市場(chǎng)的行情也一路走高?;蛟S是因?yàn)橄矚g這款產(chǎn)品,或許是看上了這款產(chǎn)品背后巨大的市場(chǎng)價(jià)值,然后就這么一家企業(yè)對(duì)潤(rùn)元昌的陸羽班章進(jìn)行了一次全方位的抄襲——無(wú)論是產(chǎn)品的名字、還是說(shuō)產(chǎn)品的包裝、設(shè)計(jì)、外觀等,甚至是產(chǎn)品的宣傳文案都可以說(shuō)是如出一轍,有區(qū)別的地方主要有兩處,一個(gè)是產(chǎn)品包裝上的商標(biāo),另一個(gè)是產(chǎn)品類型,對(duì)方所生產(chǎn)的是一款熟茶產(chǎn)品。對(duì)于不了解普洱茶收藏的朋友或許會(huì)覺(jué)得,這生茶與熟茶兩者有天壤之別,只要稍微注意下,也不至于上當(dāng)受騙。有這樣想法的朋友把對(duì)方真的是想簡(jiǎn)單了,在普洱茶收藏領(lǐng)域,一些經(jīng)典產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)有生熟組合,其產(chǎn)品名稱外觀基本都一致,對(duì)方這樣一抄襲,就相當(dāng)于蹭到了潤(rùn)元昌陸羽班章的熱度,令仿制品搖身一變成為其姊妹茶,藏家若不細(xì)究很容易上當(dāng)受騙。

  抄襲這種行為本質(zhì)是將他人的勞動(dòng)成果據(jù)為己有,它會(huì)給市場(chǎng)帶來(lái)許多嚴(yán)重的問(wèn)題。首先它會(huì)扼殺研發(fā)企業(yè)的創(chuàng)新能力,一款成功產(chǎn)品的誕生需要大量的研發(fā)成本,從提出創(chuàng)意到將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為成品,這需要一個(gè)茶企投入大量的人力物力。而抄襲者則可以坐享其成,這樣他就會(huì)在成本上占據(jù)巨大的優(yōu)勢(shì),站在消費(fèi)者的角度,多數(shù)人自然會(huì)選擇同類產(chǎn)品中價(jià)格相對(duì)低廉的那一款,這樣就會(huì)出現(xiàn)劣幣驅(qū)逐良幣的情形。時(shí)間久了,市場(chǎng)中哪里還會(huì)有人想要?jiǎng)?chuàng)新,愿意創(chuàng)意?其次抄襲還會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的同質(zhì)化,而這又因進(jìn)一步引發(fā)市場(chǎng)的惡性內(nèi)卷。當(dāng)市場(chǎng)中的產(chǎn)品變得千篇一律,消費(fèi)者很容易就進(jìn)入審美疲勞階段,當(dāng)審美疲勞產(chǎn)生銷量下滑后,多數(shù)企業(yè)只能選擇降價(jià)促銷的方式來(lái)應(yīng)對(duì)危機(jī),那些抄襲的企業(yè)為了活下去,又會(huì)不惜以通過(guò)降低質(zhì)量的方式來(lái)使自己的產(chǎn)品在價(jià)格上更具優(yōu)勢(shì),抄襲者對(duì)被抄襲的產(chǎn)品沒(méi)有任何感情可言,畢竟不是自家的孩子,打起來(lái)不心疼。那些不明就里選擇廉價(jià)茶的消費(fèi)者就變成了小白鼠,當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)上當(dāng)后,大多數(shù)會(huì)將一腔怒火發(fā)泄到被抄襲的商家身上,因?yàn)榇藭r(shí)抄襲的商家早已賺得盆滿缽溢偷偷退場(chǎng)了,他們中的許多人會(huì)改頭換面,去尋找下一個(gè)抄襲目標(biāo)。所以說(shuō)抄襲這種行為就是市場(chǎng)毒瘤,若不對(duì)其加以防范治理,任由其發(fā)展下去,必將傷及市場(chǎng)本身。

  一款成功的產(chǎn)品是絕佳的學(xué)習(xí)對(duì)象,同行之間可以借鑒產(chǎn)品的思路,就拿潤(rùn)元昌陸羽班章來(lái)說(shuō),它是一款將現(xiàn)代普洱茶與中國(guó)茶歷史相結(jié)合的產(chǎn)品。中國(guó)的茶文化博大精深,茶歷史源遠(yuǎn)流長(zhǎng),這是一座巨大的寶庫(kù),需要茶人們共同發(fā)掘。既然潤(rùn)元昌已經(jīng)用自己的產(chǎn)品向世人證明以上兩者是可以完美的結(jié)合在一起,大家一起把這一領(lǐng)域做大做強(qiáng)不好么,又何必走一條殺雞取卵的絕路呢?
作者:天火