隨著經濟、技術、社會等方面的綜合發(fā)展，隨著主力消費人群的代際更迭，隨著消費觀念的不斷變化，價值重塑時代已經到來。從經營角度，價值被重新定義，價值價值創(chuàng)造活動被重新塑造，價值鏈條背后的價值網絡的重要性日益顯現(xiàn)。
01
簡化價值鏈
技術發(fā)展可帶來縮短價值鏈，提升效率。這里列舉兩點。
1.1 大宗茶B2B采購平臺
2021年10月13日，大宗茶B2B交易平臺百茶臺發(fā)布。據介紹，百茶臺是一個創(chuàng)新交易體系及模式的B2B原材料拍賣平臺，它依托互聯(lián)網，創(chuàng)建“打破權威、自下而上、來源多元化”的專家評審體系，提供一口價、標價專區(qū)，同時開放“反向定制+采購”的方式，針對茶行業(yè)信息不對稱、價格不統(tǒng)一、成交難、存儲難等問題，旨在重塑茶葉流通體系。盡管這個平臺剛剛發(fā)布，后續(xù)效果尚待觀察，但借助各種技術手段重塑價值鏈創(chuàng)造價值，一直是創(chuàng)新努力的方向之一。
1.2視頻/直播帶貨
從文字，到圖文，再到視頻和直播，與消費者溝通的方式發(fā)生了根本變化，這直接影響了品牌的建立方式和產品的銷售方式。
2021年10月15日，“茶業(yè)管理評論”微信公眾號推送的一篇文章顯示，僅50個賬號近30日直播賣茶就近2億元，這中間還未排除因國慶長假而影響銷售的因素。以此簡單推算，僅此50個賬號，1年可賣茶24億元!
而實際上，抖音賣茶，不僅僅是直播賣茶!目前抖音購物行為大體上分為三類：第一是直播間直接下單;第二是通過短視頻中掛的小黃車下單，簡稱短視頻帶貨;第三是通過搜索商品或者達人主頁的商品櫥窗下單。
盡管客觀而言，平臺上還不可避免地存在一些魚龍混雜的現(xiàn)象，但作為一個新興技術平臺，抖音理應能用來聚合向上的力量。雖然目前看起來主銷的還是低價茶為主，但其核心根本還是流量運營，最終是基于平臺建立信任和新型交易模式。
02
延長價值鏈
茶旅融合是近些年來的熱詞。許多茶產地，本身就是熱門旅游目的地;不少茶產地，因為山川秀美，以及特色的風土人文，因為可觀光、可體驗、可休閑、可度假、可研學，具備融合的基礎。
茶旅融合，從推動主體來區(qū)分，可分為集中類型：第一，政府推動型。有些產茶區(qū)政府，在茶旅基礎設施上下了大力氣，做了大投入;第二，傳統(tǒng)茶企推動型。這一類型，比較常見的是基于產區(qū)立地以及自身資源，建設觀光茶園、博物館或體驗中心和/或民宿，與工廠參觀與制茶體驗相結合;第三，旅游項目推動型。這一類型，包括景區(qū)發(fā)展茶旅，或者直接就是旅游小鎮(zhèn)加上茶葉主題，成為茶旅小鎮(zhèn)。第四，游學研學型。這主要指以茶為主題的游學與研學，有些還兼顧培訓和資格證書考試。
要真正做好茶旅融合，不能僅憑一時頭腦之熱，畢竟投錢不難，但要用好和有合適回報，則需要提前算好賬。茶旅融合要結合當?shù)貙嶋H來推動，不能流于搞形象工程。
對于傳統(tǒng)茶企推動茶旅融合而言，尤其需要結合自身實際情況，統(tǒng)籌規(guī)劃，在定位清晰的前提下來統(tǒng)籌考慮和務實推進，否則容易陷入“看景很美，做事很累，算賬很苦，回顧很悔”的狀況。茶企畢竟不是專業(yè)旅游企業(yè)，所以從茶企角度而言，要認真思考如何將茶旅有機融入企業(yè)整體經營，比如，是作為獨立盈利項目來運營?還是作為品牌推廣窗口和招商手段?或者僅僅是希望賣點茶葉?
03
創(chuàng)新價值模型
著眼于某一群體的特定需求，創(chuàng)新價值模型，提供與以往不同的價值。
3.1 天福茗茶：咱們的第二會客廳
天福茗茶自1994年在中國大陸開設第一家門店，目前在全國各地有1000多家門店。天福茗茶早先的門店，雖然普遍設有品茶桌，但主要是服務于產品售賣，其店面也是以產品陳列和售賣為主。2021年初，天福茗茶在店面升級過程中，通過對空間價值的提煉和再造，提出了“咱們的第二會客廳”的口號，著眼于大眾對于會客、商談、聚會的需求，打造家庭之外的以茶為載體的人文空間。
茶與空間的融合，是最近幾年的一個大趨勢?？臻g要素的加入，使得店面在之前以產品售賣為主的基礎上，可以融合和承載更多的功能，不過根據空間比重的不同，也會形成不同的生意側重。茶與空間的融合，新開店面與單店探索已較為多見;而像天福茗茶這種老牌茶企大規(guī)模連鎖渠道在價值模型方面的調整，說明了一種趨向。實際上，無獨有偶，瀾滄古茶目前開始在全國落地以打造“城市會客廳”為目標的高品質品牌旗艦店，也是在傳統(tǒng)店面中融入和放大空間因素。
瀾滄古茶新光天地SKP城市會客廳
3.2 tea'stone：創(chuàng)新純茶飲社交體驗
tea'stone于2018年創(chuàng)立于深圳，其品牌主傳播語是“中國茶，新腔調”，定位于中國純茶消費新零售品牌，主張符合當代生活情景的喝茶方式，在門店設計、消費場景、產品設計以及品牌傳播方面系統(tǒng)創(chuàng)新，為消費者提供年輕時尚的茶生活體驗。tea'stone將自身更廣泛地定義為“以茶為IP的綜合文創(chuàng)平臺”
tea'stone深圳萬象天地店
tea'stone從全國茶產區(qū)精選108款茶葉，從包裝設計、陳列方式、沖泡儀式、品飲方式到售賣形式，都圍繞年輕化來設計和創(chuàng)新。產品、空間與社交融合在一起所創(chuàng)造的純茶飲社交體驗，使得它在新茶飲和傳統(tǒng)茶館/茶空間之間，創(chuàng)新出獨特的價值模型，可謂另辟蹊徑。
16米長木吧臺，從古至今的茶飲方式
108種專業(yè)純茶
3.3 T9：精品茶飲+精品零售
在以喜茶為代表的新茶飲模式和tea'stone純茶飲社交模式之間，還有一種T9正在探索的“精品茶飲+精品零售”模式。在T9菜單上，有茶拿鐵、果茶、純茶三個系列，前兩者更適合年輕人的口味，純茶則方便茶葉愛好者初次體驗。T9在門店里設有醒目的零售產品陳列區(qū)，強化零售屬性，店員不僅會在陳列區(qū)向顧客詳細介紹產品，還會在點單茶飲的時候告知該茶飲使用的零售茶葉產品，形成一個從茶飲到零售的體驗閉環(huán)。T9目前已陸續(xù)在上海、北京、深圳、昆明等地新開設8家門店。
T9零售茶葉+茶飲
3.4 共享無人茶室
“共享”其實已不是新鮮事，不過共享無人茶室經過早期探索和不斷打磨，目前模式更加成形。多數(shù)共享茶室核心關注商務會議需求和私密社交需求，通過日漸成熟的技術手段，小程序預約支付后生成二維碼進茶室，實現(xiàn)用戶全程自助消費。共享無人茶室通過相對非核心區(qū)位選址、相對簡化的標準化產品、極大程度上減少人工、物聯(lián)網技術+24小時運營，重新構建了茶室的價值模型。在經營模式上，共享茶室多采用相對簡潔而標準化裝修與服務，以加盟方式，盤活存量或閑置資源。
共享無人茶室與傳統(tǒng)茶室的最大不同之處有三：一是減少了茶藝師，雖然減少了通常茶空間的社交屬性，同時也在一定范圍內收縮了目標人群的范圍，但帶來了成本節(jié)約;二是自助消費，三是24小時運營。
目前，成立于2017年的6茶共享茶室已獲得兩輪投資，在全國50個城市開設了170余家門店。
來源：茶業(yè)管理評論
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