價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫,茶行業(yè)面臨“洗牌”?
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價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫,茶行業(yè)面臨“洗牌”?

今年下半年以來,茶葉市場迎來了一輪又一輪的促銷熱潮。價(jià)格戰(zhàn)也是愈演愈烈,但這樣也引來了各種擔(dān)憂之聲,茶行業(yè)是否也迎來了新一輪“洗牌”?

近年來,受整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響,整個(gè)茶業(yè)市場呈現(xiàn)出了增速放緩的趨勢,產(chǎn)品滯銷、去庫存難成為制約茶企發(fā)展的難題。


眼下,正是茶葉銷售的旺季,茶葉市場也迎來了一輪又一輪的促銷熱潮,一些茶企茶商為了更直接地?fù)屨际袌觯岣咪N量,直接就打起了“價(jià)格戰(zhàn)”,長此以往,一些茶品牌因?yàn)榈蛢r(jià)、促銷過度而造成兩敗俱傷,大家也該思考:如何跳出“價(jià)格戰(zhàn)、促銷過度”的怪圈?


低價(jià)促銷頻繁,根本停不下來


經(jīng)歷了中秋節(jié)這樣的大節(jié)后,也拉開茶葉市場的促銷熱潮,興茶君了解到,目前,不少品牌已經(jīng)暗戰(zhàn)涌動(dòng),一些打折促銷活動(dòng)陸續(xù)上演,且促銷力度之大和頻繁度相比以往,是有過之而無不及


不少業(yè)內(nèi)人認(rèn)為,由于整體經(jīng)濟(jì)形勢不樂觀,以及各大茶企茶商的促銷頻繁,今年“茶葉生意”的利潤空間將大大壓縮。



當(dāng)然,仁者見仁智者見智,無論是樂觀還是悲觀的態(tài)度,“促銷大戰(zhàn)”似乎成為了各大茶企茶商都在忙活一個(gè)事兒,從上半年的春茶開采節(jié)以來,就沒有閑過,不是在搞活動(dòng),就是在策劃活動(dòng),一波比一波狠



提起做促銷活動(dòng),一些茶企茶商都很無奈,“被市場逼的,不做不行,沒找到更好的方式前,下半年更多的是要用價(jià)格去撬動(dòng)市場了”。都知道價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭有諸多弊端,而且這種促銷、降價(jià)活動(dòng)下來,茶企也是勞民傷財(cái),有些甚至還是在賠錢賺吆喝,但,誰也不愿停下腳步。


也許,到了這個(gè)市場形勢下,大家心里只有一個(gè)想法:汗可流,錢要花,市場份額不能丟。


競爭讓市場更加成熟?


“從中秋節(jié)前開始,其實(shí)就已經(jīng)拉開了下半年茶葉銷售的大幕,但今年大家都更多的開始讓利了,可能我們習(xí)慣了前幾年茶葉市場的快速增長以及一些茶葉消費(fèi)的不理性,但如今的茶葉市場逐漸回歸理性,并不是越貴就越好賣,茶企需要做的是轉(zhuǎn)變思路,練好內(nèi)功,增強(qiáng)市場競爭力,為消費(fèi)者提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品?!?/span>



這位某品牌市場負(fù)責(zé)人L先生表示,價(jià)格戰(zhàn)對(duì)不同茶企有著不同的意義,有些是市場跟進(jìn)行為,而有些品牌茶企敢于推出一些價(jià)格更親民的產(chǎn)品或者敢于發(fā)動(dòng)價(jià)格戰(zhàn),是因?yàn)檫@些品牌一直在深耕完善產(chǎn)業(yè)鏈,整個(gè)的成本有了更好的控制,所以在價(jià)格上做文章,能打開更大的市場,這表面是價(jià)格戰(zhàn),背后拼的就是整體的實(shí)力



雖然不少茶企業(yè)明白一些價(jià)格戰(zhàn)、過度促銷帶來的副作用,可眼下激烈的競爭,不得不讓企業(yè)全力以赴去搶占市場份額。因?yàn)榇蟛糠植杵蟮钠放屏€不夠的情況下,通過低價(jià)來撬動(dòng)市場無疑是看似更有效的手段,簡單直接!


對(duì)于促銷,只要不賠錢或者還能撐得住,就一定要做,畢竟善于折騰總能讓別人記得住”,在市場交流中,興茶君能經(jīng)常聽到類似的話,這也許是一些茶企當(dāng)下的普遍心理。


面臨洗牌,如何走出低價(jià)促銷怪圈?


當(dāng)下茶葉市場洗牌確實(shí)需要一個(gè)過程,但在促銷之余,茶企們是否可以深入思考一下企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,在完善產(chǎn)業(yè)鏈、新品研發(fā)、售后服務(wù)上花點(diǎn)功夫呢?



面對(duì)龐大的大眾消費(fèi)市場,到底該如何走出過度促銷的怪圈?如何避免惡性價(jià)格戰(zhàn)?或許正確判斷當(dāng)下茶行業(yè)的市場形勢、細(xì)分市場的需求潛力,以及產(chǎn)品的生命周期,從而制定合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)體系、增加產(chǎn)品附加值等。也許這些,是可以避免自身陷入價(jià)格混戰(zhàn)中。



其實(shí),在談到價(jià)格戰(zhàn)、過度促銷這些現(xiàn)象時(shí),大部分茶企對(duì)價(jià)格戰(zhàn)還是保持著一個(gè)理性的看法,有些價(jià)格上的競爭是為了開拓市場,但更應(yīng)該回歸理智。尤其一些盲目殺價(jià)的模式,不但不會(huì)給品牌加分,反而還會(huì)對(duì)企業(yè)品牌造成損害。一旦價(jià)格回調(diào)下來,銷量就會(huì)下滑,而且會(huì)打擊品牌在消費(fèi)者心中的忠誠度。



可以說,從消費(fèi)者層面來看,尤其是正在打造品牌力的茶企,就應(yīng)該避免無節(jié)制的在終端市場推廣和引爆過程中,拿產(chǎn)品的低價(jià)格來大做文章。而是要跳出"促銷降價(jià)"泥潭,真正圍繞不同用戶的不同需求,以品質(zhì)、性價(jià)比來開拓市場。有句話就說的很好:不是所有人都愛便宜貨,但是很多人卻都愛沾便宜。


市場競爭是必然的,未來茶行業(yè)肯定會(huì)越來越激烈,這是正?,F(xiàn)象,市場通過各種各樣的競爭也會(huì)越來越成熟,在茶行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,未來可能更多地從打價(jià)格戰(zhàn)的低端競爭,往產(chǎn)品創(chuàng)新、管理升級(jí)、服務(wù)提升等更深層次上轉(zhuǎn)變。



可以看出,無論是這種越來越明顯的價(jià)格戰(zhàn),還是茶企自身產(chǎn)品的定價(jià)策略的轉(zhuǎn)變,都能夠看出當(dāng)下茶行業(yè)已經(jīng)步入新一輪“洗牌”期了。未來的茶產(chǎn)品,顯然不再是價(jià)格成為最大的吸引點(diǎn),而是要在品牌、品質(zhì)、成本控制、渠道等方面展開全方位的較量,這也是真正考驗(yàn)茶企們綜合實(shí)力的時(shí)候了。