雅安茶葉的“外貿(mào)時代”
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雅安茶葉的“外貿(mào)時代”

口述人:

鄧中文,1935年6月生,籍貫重慶永川,原雅安地區(qū)外貿(mào)局黨組書記、局長。

從部隊到外貿(mào)局

我老家在重慶永川,1951年參軍入伍,從戰(zhàn)士到團級干部,在部隊工作了26年。

1976年轉(zhuǎn)業(yè)到地方,我被分配到國營雅安茶廠,后來又到雅安地區(qū)(今雅安市,下同)外貿(mào)局工作,先后擔(dān)任國營雅安茶廠黨委書記、雅安地區(qū)外貿(mào)局局長。那時候雅安地區(qū)的外貿(mào)產(chǎn)品很少,茶葉是其中的一項,分邊銷茶、內(nèi)銷茶,我就是從那時候才真正開始接觸茶的。

當(dāng)時雅安地區(qū)外貿(mào)局有3家直屬企業(yè):國營雅安茶廠、國營滎經(jīng)茶廠和國營天全茶廠。

國營雅安茶廠在城區(qū)西門的文定街,是傳統(tǒng)邊茶廠,產(chǎn)品主要供應(yīng)西藏。計劃經(jīng)濟時期,國營雅安茶廠主要生產(chǎn)兩個產(chǎn)品——康磚茶、金尖茶。康磚主要供應(yīng)西藏,金尖主要供應(yīng)甘孜藏族自治州。當(dāng)時產(chǎn)品都要按照計劃生產(chǎn)、調(diào)撥。企業(yè)只管生產(chǎn)、加工,然后按計劃調(diào)撥出去。

1981年,我被雅安地委(今雅安市委,下同)任命為雅安地區(qū)外貿(mào)局局長兼黨組書記。

計劃經(jīng)濟時期,四川省的茶葉管理和其他省份不一樣,很特殊,全省有關(guān)茶葉的生產(chǎn)、計劃、補助等都是由四川省外貿(mào)茶葉公司負責(zé),雅安地區(qū)還把農(nóng)業(yè)局的茶葉生產(chǎn)管理科全部調(diào)給外貿(mào)局,由此茶葉生產(chǎn)、收購、加工、銷售一條龍,都歸外貿(mào)系統(tǒng)管。當(dāng)時的銷售主要有幾個渠道:一個是邊銷,邊銷就銷往西藏等地;另一個是內(nèi)銷,計劃經(jīng)濟時代內(nèi)銷都是需要按照計劃調(diào)撥銷售的,工廠沒有銷售權(quán);還有一個是外銷,就是出口,每年省上要下指標,需要生產(chǎn)、調(diào)撥什么品種、多少數(shù)量的茶葉來出口,各個地區(qū)各個茶廠按計劃執(zhí)行就行了。

20世紀70年代,茶葉是雅安地區(qū)多種經(jīng)營中最大的一項產(chǎn)品,當(dāng)時雅安茶葉種植面積不大,大概有6萬畝。20世紀70年代末期,我接手外貿(mào)局的時候,集中成片的茶葉種植面積還不到這個數(shù),其他的是零星分布,連玉米地里也有茶樹,雅安人稱“滿天星”。每年割一次,賣給國營雅安茶廠等邊茶廠,生產(chǎn)邊茶。

雅安地區(qū)外貿(mào)局直接管理的三個茶廠中,最大的是國營雅安茶廠,年銷售量也是最大的,大概有700萬斤,3個廠加起來大概1500萬斤,國營天全茶廠主要生產(chǎn)金尖,國營滎經(jīng)茶廠全部生產(chǎn)康磚,國營雅安茶廠兩個品種都生產(chǎn)。

我到雅安地區(qū)外貿(mào)局工作的時候,地委書記找我談話,說你要把茶葉生產(chǎn)搞好。那時候不強調(diào)流通,他們最關(guān)心的是生產(chǎn)。當(dāng)時雅安地區(qū)大概140萬人,茶葉分布在北部6個縣,南部兩個縣不多,漢源基本上沒有,石棉有一點,主要就是在雅安、名山、蘆山、滎經(jīng)、天全這幾個縣,寶興的中壩有一點,但是不多,中壩有一個后山茶園。

改良茶園 發(fā)展細茶

當(dāng)時雅安茶葉品種比較單一,主要是邊銷茶。改革開放初期,雅安地委已經(jīng)開始要發(fā)展內(nèi)銷,光做邊茶不行,效益不好,我們確定要做內(nèi)銷茶、做細茶,現(xiàn)在叫名優(yōu)綠茶。細茶的突破口在名山,名山細茶多,雅安縣(今雨城區(qū))基本上是邊銷茶(俗稱粗茶),每一年都要收購幾百萬斤。名山茶廠就開始做細茶,名山茶廠是后來成立的地方國營茶廠,我們外貿(mào)局派工作隊到名山去指導(dǎo)加工、指導(dǎo)生產(chǎn)。名山的雙河、紅星我們都派人去。最早去的是雙河天車坡,那里的茶樹是最標準的造型。那時候大多茶葉是高稈品種,觀賞性、蓬勢不如現(xiàn)在的好看。

茶園里的茶都是“滿天星”分布,不好采,怎么搞細茶?我們外貿(mào)局有個茶葉公司,我去的時候就有了,但是他們以前是做邊茶的,做邊茶對茶園的要求低。

做細茶首先要改良品種,我們組織人到福建去調(diào)茶種,去了福鼎。所以以前種的福鼎茶都是播的茶籽,每年冬天去調(diào)。

種子調(diào)回來,春季以前發(fā)給農(nóng)民,就指導(dǎo)他們開始種茶。20世紀80年代初期就只調(diào)福鼎大白,它的植株較高,但芽頭不是很好。

后來,外貿(mào)局繼續(xù)在這個方面做實驗,找了樣品來推廣,到20世紀80年代中期,比原來改進了一步,但我們覺得還是不行,福鼎大白還是蓬勢太高,采摘不方便,而且產(chǎn)出太慢,種子下去,四五年才能成型,這期間沒有收入。

我們通過四川農(nóng)業(yè)大學(xué)(以下簡稱川農(nóng)大)的教授,運用他們的技術(shù)優(yōu)勢,建立良種茶園,養(yǎng)穗條扦插,每年秋天扦插,當(dāng)年扦插下去第二年就可以移栽,一般就有一芽兩葉,管理得好的有四五葉,于是建了很多良種茶園。名山的聯(lián)江、中峰都有。良種茶園兩到三年就可以采芽,但產(chǎn)量不高,還有一個養(yǎng)蓬的過程。發(fā)展到現(xiàn)在就是百畝良種茶園,我們在牛碾坪做了推廣。除了川農(nóng)大的這些專家教授,雅安也有自己的茶葉高級農(nóng)藝師,例如名山的李廷松,他搞育種特別厲害,然后就是楊天炯、李國林。

改良品種之后,第二步是提倡科學(xué)種茶、栽茶、養(yǎng)蓬、修剪。茶樹品種往矮稈方向發(fā)展,不要高蓬勢的。雙河的茶蓬勢很好,但是太高,一般人夠不著,而且很費功夫,每年一次輕修剪,剪下來的一部分可以做粗茶,增加收入。三年一次重修剪,高稈都剪下來,壓低樹身,就是增加更多的芽頭,慢慢地蓬勢就上來了。每年外貿(mào)局提倡發(fā)展一些新的茶園,都要走這個方向,不走播種路線,發(fā)展到現(xiàn)在,茶的蓬勢基本上都不是太高。

計劃經(jīng)濟時期,外貿(mào)局對雅安茶葉生產(chǎn)是作了貢獻的,出茶、出錢、還出人,當(dāng)時的制茶機器,烘干機等機器的制造材料,例如鋼鐵,都是外貿(mào)局調(diào)來的,蘆山有個茶葉生產(chǎn)機器加工廠,名山也有,外貿(mào)局也幫助他們發(fā)展。

20世紀80年代后期,我兼任了雅安地區(qū)茶葉學(xué)會的理事長,行政職務(wù)和學(xué)術(shù)團體職務(wù)兼于一身。

發(fā)展新產(chǎn)品 創(chuàng)制峨眉毛峰

發(fā)展良種茶園的目的是提高效率,雅安地委最關(guān)心的是農(nóng)民增收,所以我們就研究創(chuàng)新,發(fā)展新的茶葉加工品種。為了發(fā)展內(nèi)銷茶,我們在鳳鳴鄉(xiāng)(今雨城區(qū)草壩鎮(zhèn))桂花村附近,研發(fā)了一款毛峰茶,當(dāng)時取的名字叫鳳鳴毛峰,后來改成了峨眉毛峰。主要原因是考慮那時候雅安不出名,沒有峨眉山的名氣大,改為峨眉毛峰以后銷售確實不錯,一年生產(chǎn)7至8噸,外貿(mào)局完成了任務(wù),國家也增加了收入。

峨眉毛峰1982年、1983年就安排出口外銷了,最多的一年出口了5噸。當(dāng)時,省外貿(mào)公司也覺得這個毛峰茶好,特意送去參加1985年9月在葡萄牙里斯本舉辦的第二十四屆世界優(yōu)質(zhì)食品評選會,峨眉毛峰受到高度評價并榮獲金質(zhì)獎。

回來跟雅安地委匯報,地委認為既然峨眉毛峰這么好,就擴大生產(chǎn),安排大家都生產(chǎn)。我說一敞開生產(chǎn),若不能按照統(tǒng)一技術(shù)標準操作,茶葉品質(zhì)就不能得到保證,出口就會受到影響。地委最后同意只由外貿(mào)局管理的茶葉公司生產(chǎn),主要用于出口?,F(xiàn)在的毛峰茶成了大眾茶,不是當(dāng)年的高端茶了,因為它已經(jīng)不是我們當(dāng)時的技術(shù)標準。當(dāng)時峨眉毛峰的技術(shù)標準是供銷合作總社來負責(zé)驗收的,他們都覺得很好。我們沒有把這個牌子維護好,非??上?。但是不管怎樣,細茶增多了,比重增大了,農(nóng)民收入增多了,我認為就足夠了。

當(dāng)年我主張創(chuàng)品牌,覺得雅安做茶遍地開花,到處都在做,但是好多都沒有牌子,都借毛峰這個牌子,我主張企業(yè)聯(lián)合起來創(chuàng)品牌。

從計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟

一直到20世紀90年代初,邊銷茶還是國家16個計劃管制產(chǎn)品之一,它的價格一方面受國家調(diào)控,另一方面原料又是放開的,所以存在一些實際問題。為了反映邊茶的實際情況,我好幾次上北京,向國家管理茶葉的兩個部門:商業(yè)部和全國供銷合作總社反映情況。當(dāng)時供銷社只管調(diào)撥,商業(yè)部管國內(nèi)流通,價格也要通過商業(yè)部或者供銷合作總社來協(xié)調(diào)。1988年我?guī)ьI(lǐng)三個廠長到全國供銷合作總社和商業(yè)部去解決價格調(diào)整問題,但當(dāng)時沒有得到答復(fù),我們只好回來,直到第二年才辦下來,邊銷茶銷售價大約提高了30%。

進入市場經(jīng)濟時期,國有企業(yè)改制基本完成的時候,我已經(jīng)退休了。我退休的時候61歲,地委交給我一個任務(wù),退休可以,但是茶葉上的事情還是繼續(xù)干,所以我擔(dān)任雅安市茶葉學(xué)會理事長一直干到2002年,才把這副重擔(dān)交給茶葉公司總經(jīng)理劉伯齡。2005年,我把相關(guān)情況寫成了一本書,但沒有正式出版。

我退休的時候,雅安內(nèi)銷茶產(chǎn)值差不多占到茶葉總產(chǎn)值的50%。我剛到雅安地區(qū)外貿(mào)局的時候,邊銷茶比重占總產(chǎn)值的90%,內(nèi)銷茶只有10%。邊銷茶對于國家、對于民族團結(jié)很重要,但是對于雅安的老百姓來說,雅安地方經(jīng)濟也需要發(fā)展,所以我們才要大力發(fā)展細茶。雅安的發(fā)展起步晚,但雅安這些年的發(fā)展很快。

來源:雅安日報

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