從負債千萬到領跑行業(yè)，締造中國茶業(yè)發(fā)展傳奇
改革開放，是一場充滿無數(shù)機遇和可能的全面發(fā)展，國民的消費水平迅速升級，而千年來作為中國國飲—茶，也亟待著改革。消費者們不再滿足于茶館里質(zhì)量參差不齊的蓋碗茶，而追求品質(zhì)上乘的品牌茶。茶不再僅僅是飲品，更變成了一種身份品味的象征，品牌茶更成了宴客、送禮的首選。
在這樣的時代背景下，西湖龍井、云南普洱、安溪鐵觀音開始在全國市場開疆拓土，然而一直作為茶葉供應大省的四川，川茶的發(fā)展卻十分低迷，很長一段時間川茶業(yè)內(nèi)無一家像樣的品牌可與之匹敵，導致川茶淪為了中國茶葉供應鏈的十分低端的一環(huán)：為他人作嫁衣裳，提供優(yōu)質(zhì)而低價的原茶，讓無數(shù)茶人感到痛惜！
1998年，正是改革開放20周年，時值28歲的唐先洪接掌了竹葉青。彼時的竹葉青，還是一個每年產(chǎn)值百萬，負債超過千萬的頻臨倒閉的工廠。也是那時起，唐先洪就涌現(xiàn)了一個念頭：打造竹葉青品牌，打破川茶品牌僵局！
從1964年竹葉青得名，到1998年的堅實起步，到2001年完善企業(yè)渠道策略，再到2002年提出“平常心”的品牌傳播策略，歷經(jīng)20年企業(yè)發(fā)展之路，竹葉青茶業(yè)旗下已擁有“論道”，“竹葉青”，“碧潭飄雪”，“寶頂雪芽”等多個知名品牌，目前已發(fā)展為集茶園栽培管理，初制生產(chǎn)，精制加工，產(chǎn)品研發(fā)，茶文化觀光旅游及進口貿(mào)易為一體的經(jīng)濟實體，營銷網(wǎng)絡遍布北京、上海、天津、成都、重慶、西安、沈陽、石家莊、大連、濟南等國內(nèi)多個城市，并出口到日本、北非、歐洲、美國等海外市場。
意守平常用心做茶，爭做供給側(cè)改革標兵
“改革開放以來，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，消費者對農(nóng)產(chǎn)品的需求發(fā)生很大的變化，所以農(nóng)業(yè)供給側(cè)也迎來了一輪全方位的改革，改革的核心，就在于我們要充分認識到這些變化，并在供給端進行變革滿足需求。”唐先洪說。
在這四十年來，大眾的消費需求變化主要呈現(xiàn)三個趨勢：一是從低端化的需求轉(zhuǎn)向較高端化的需求；二是從大眾化的需求轉(zhuǎn)向個性化的需求；三從對農(nóng)產(chǎn)品非品牌化的需求轉(zhuǎn)向品牌化的需求。
竹葉青深刻的認識并把握到這些變化，并以此進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)方面以及品牌結(jié)構(gòu)方面的調(diào)整。“品牌是核心競爭力，產(chǎn)品品質(zhì)是品牌的基礎”，這是唐先洪做企業(yè)的準則。堅持把質(zhì)量安全作為企業(yè)生命，推進茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，不斷提升企業(yè)影響力。
打破傳統(tǒng)市場壁壘，互聯(lián)網(wǎng)電商平臺屢獲銷量第一
互聯(lián)網(wǎng)的興起為茶企帶來了新一輪與挑戰(zhàn)與機遇，電商平臺的出現(xiàn)，讓消費者迫切的希望無論身處何處，都能喝上一杯心儀的茶。
傳統(tǒng)的茶葉市場，受歷史和地理的原因，江浙茶品在歷史上認知度更高，受到大量文人墨客追捧，擁有先天優(yōu)勢。而地處蜀中的竹葉青，因交通和文化交流原因，省外知名度較低。但隨著互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)，市場格局產(chǎn)生了巨大的變革，空間、距離將不再是市場的限制。
勇立潮頭敢為人先，一杯走向世界的中國茶
多年的潛心付出終有回報，如今的竹葉青茶業(yè)，已成為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，更被評為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)，通過了ISO9001:2008國際質(zhì)量體系認證、HACCP管理體系認證。生產(chǎn)基地通過了四川出入境檢驗檢疫局“出口植物源性食品原料種植基地檢驗檢疫備案”和“中國良好農(nóng)業(yè)規(guī)范認證（GAP）”。
在改革開放四十周年之際，中國中央電視臺CCTV授予竹葉青“國茶經(jīng)典“的稱號。這杯茶，跟隨這輝煌時代的腳步，積極的改革，承襲傳統(tǒng)也積極創(chuàng)新，用一杯茶禮敬世界，成就一張經(jīng)典的中國名片。
唐先洪
中國茶葉流通協(xié)會副會長、四川省峨眉山竹葉青茶業(yè)有限公司董事長
本文章選自8月《茶世界》雜志，略有刪減。
