2021是蕭氏集團(tuán)創(chuàng)業(yè)成長的第22個年頭。經(jīng)過長期以來的不懈努力和奮斗，蕭氏品牌影響力已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化，公司堅持產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，將農(nóng)民增收作為衡量經(jīng)營成效的重要標(biāo)準(zhǔn)，按照“做強主業(yè)、產(chǎn)扶并舉、科學(xué)施策、全面發(fā)展”的產(chǎn)業(yè)扶貧思路，大力實施“公司+基地+合作社+農(nóng)戶”的農(nóng)民利益鏈接機制。蕭氏致力于茶業(yè)的技術(shù)進(jìn)步與轉(zhuǎn)型變革，不僅為全市、全省現(xiàn)代茶業(yè)發(fā)展探索了新的方向，也在全國同行業(yè)中發(fā)揮了引領(lǐng)示范作用。
建立茶葉合作社 助農(nóng)增收添實效
蕭氏集團(tuán)積極培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織程度，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，帶動茶農(nóng)因茶脫貧、因茶致富。圍繞促進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展思路，帶領(lǐng)全體成員及茶農(nóng)從事茶葉產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，從產(chǎn)到銷統(tǒng)籌規(guī)劃，村企共建打通茶鄉(xiāng)致富新通道。
公司于2007年、2010年依次成立了宜昌現(xiàn)代茶葉專業(yè)合作社、宜昌市夷陵區(qū)春華茶葉專業(yè)合作社。合作社共有成員78人，可輻射鄧村鄉(xiāng)8個村60多個組，2000多農(nóng)戶，茶葉生產(chǎn)面積48000畝，帶動成員戶人平純收入已突破10000元。合作社主要以茶葉種植、生產(chǎn)、加工、銷售為主，并與茶農(nóng)茶葉生產(chǎn)配套服務(wù)相結(jié)合。為提高茶農(nóng)科技素質(zhì)，合作社已累計開展各種技能培訓(xùn)上百余期，培訓(xùn)人次10000多人。
圖：鄧村鄉(xiāng)楊家灣村
圖：合作社組織開展各種技能培訓(xùn)
合作社籌建之初，楊家灣村80多名村民參與入股，入股金額從2000元至2萬元不等。入股村民不僅能從合作社茶園獲得鮮葉采摘收入，還能通過合作社獲得勞務(wù)收入、土地流轉(zhuǎn)收入，此外，每年年底還能根據(jù)合作社經(jīng)營情況產(chǎn)生額外現(xiàn)金分紅，大大改善了村民的家庭收入情況，也讓楊家灣村的茶產(chǎn)業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。
圖：宜昌現(xiàn)代茶葉合作社召開分紅大會
圖：村民們領(lǐng)取入股分紅所得現(xiàn)金，喜笑顏開
蕭氏集團(tuán)下屬茶葉合作社緊密圍繞“讓茶農(nóng)經(jīng)濟收入持續(xù)增長，生活環(huán)境大為改觀”兩個立足點，通過“茶農(nóng)員工”機制，利用產(chǎn)業(yè)扶貧方式，精準(zhǔn)發(fā)力，讓經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收，讓茶產(chǎn)業(yè)真正成為地方茶農(nóng)實現(xiàn)脫貧、增收、致富的橋梁。
建立茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體 全方位保障茶農(nóng)利益
2019年，由蕭氏茶業(yè)集團(tuán)有限公司作為發(fā)起單位，協(xié)商宜昌現(xiàn)代茶葉專業(yè)合作社、宣昌市夷陵區(qū)春華茶葉專業(yè)合作社、宜昌新英茶葉專業(yè)合作社、宜昌市夷陵區(qū)卡子埡家庭農(nóng)場、宜昌潤木家庭農(nóng)場、宜昌市夷陵區(qū)成君家庭農(nóng)場、夷陵區(qū)三斗坪鎮(zhèn)神仙洞家庭農(nóng)場、宜昌市夷陵區(qū)友琴家庭農(nóng)場等單位共同成立了蕭氏現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體。聯(lián)合體主體業(yè)務(wù)范圍涵蓋茶葉種植、初制加工、精深加工、冷鏈倉儲、物流配送、市場銷售、產(chǎn)品開發(fā)、農(nóng)機服務(wù)以及技術(shù)培訓(xùn)等，按照綠色、生態(tài)、高效的要求，走規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、品牌化的茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路。同年，蕭氏現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體被湖北省農(nóng)業(yè)廳認(rèn)定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。
●文件來源于湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳
農(nóng)民的錢袋子有沒有鼓起來，是檢驗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體發(fā)展成效的一個重要指標(biāo)。蕭氏茶產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體分布涉及宜昌市夷陵區(qū)鄧村鄉(xiāng)、太平溪鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涉及農(nóng)戶1.2萬余戶，覆蓋茶葉面積8萬余畝，實現(xiàn)畝產(chǎn)干茶達(dá)到100公斤以上，年實現(xiàn)名優(yōu)茶銷售145噸，產(chǎn)值達(dá)到1450萬元，帶動農(nóng)戶戶均增收500元以上。尤其在2020年疫情期間，公司采取“應(yīng)收盡收”政策，現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)，支付茶農(nóng)鮮葉款近3億元。把疫情期間茶農(nóng)損失降到最低，切實保障了茶農(nóng)的利益，穩(wěn)住了廣大茶農(nóng)信心。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的實質(zhì)就是通過橫向聯(lián)結(jié)和縱向延伸，讓原本各主體之間的外部交易變得內(nèi)部化，通過資源要素整合集聚、市場地位強化，提升市場話語權(quán)，最大限度降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品售價，實現(xiàn)市場勢力重塑下的資源配置優(yōu)化、生產(chǎn)效率提升與利潤的長期可持續(xù)。同時，聯(lián)合體項目的實施對調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，緩解地方就業(yè)矛盾，增加農(nóng)民收入，維護(hù)社會穩(wěn)定等方面具有積極影響。
龍頭企業(yè)顯擔(dān)當(dāng) 興茶富農(nóng)擔(dān)己任
蕭氏茶業(yè)集團(tuán)是湖北省委省政府納入“四個一批”工程重點扶持的國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，在夷陵、秭歸、興山建有十多家茶葉基地及加工廠，輻射帶動近30萬山區(qū)茶農(nóng)增收致富。多年來持續(xù)致力于通過產(chǎn)業(yè)帶動偏遠(yuǎn)茶鄉(xiāng)脫貧攻堅，曾被評為“百企幫百村·脫貧奔小康”村企對接精準(zhǔn)扶貧先進(jìn)單位，被授予“湖北省扶貧獎”和“扶貧愛心百強企業(yè)”稱號。
●蕭氏“無人工廠”
企業(yè)先后在夷陵鄧村、霧渡河、樟村坪，以及秭歸、興山等縣鄉(xiāng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化茶葉基地近3萬畝，聘請當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)進(jìn)行生產(chǎn)管理，安置就業(yè)人員上千人，季節(jié)性勞動用工2000人以上。同時，公司自主創(chuàng)新了茶葉清潔化、連續(xù)化、智能化加工技術(shù)，興建和改造6個標(biāo)準(zhǔn)化加工園區(qū)，投產(chǎn)全球首個“無人化”茶葉加工廠，且在茶葉深加工領(lǐng)域走在國內(nèi)前沿，有效促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級和茶農(nóng)致富。
2020年，為破解湖北茶市遇冷境況，蕭氏積極爭取中國茶葉流通協(xié)會、中國茶葉研究所等行業(yè)權(quán)威官方組織支持，打通疫情中湖北茶葉銷售“綠色通道”，實現(xiàn)湖北茶銷售40多億元。擔(dān)當(dāng)使命，危中尋機，積極克服疫情不利影響，實現(xiàn)逆勢上揚。2020年實現(xiàn)產(chǎn)值近8億元，銷售與同期相比上升近40%。
蕭氏集團(tuán)始終胸懷茶農(nóng)，用龍頭企業(yè)的使命和擔(dān)當(dāng)扛起興茶富農(nóng)的重任，堅持用辦工業(yè)的理念謀劃現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)，始終把扶貧開發(fā)視為義不容辭的責(zé)任，堅持企業(yè)發(fā)展與扶貧致富并舉的戰(zhàn)略，成功打造了一條以茶葉為主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展鏈條，著力從根源上破解產(chǎn)業(yè)扶貧難題。撫今追昔，繼往開來。蕭氏將繼續(xù)以“做精做穩(wěn)茶產(chǎn)業(yè)、做幸福企業(yè)”為指導(dǎo)思想，繼續(xù)推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)向高值高效利用的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)先導(dǎo)帶動和示范引領(lǐng)作用，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)更多的蕭氏力量。
來源：茶信通
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