全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商百?gòu)?qiáng)縣出爐,22個(gè)縣因賣茶而上榜!
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全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品電商百?gòu)?qiáng)縣出爐,22個(gè)縣因賣茶而上榜!

隨著信息通訊技術(shù)的發(fā)展及其在農(nóng)村地區(qū)的廣泛使用,農(nóng)村地區(qū)電子商務(wù)的發(fā)展迅速,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。

6月24日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部管理干部學(xué)院、阿里研究院聯(lián)合發(fā)布《農(nóng)產(chǎn)品電商出村進(jìn)城研究:以阿里平臺(tái)為例》。這是2013年以來的第7份阿里農(nóng)產(chǎn)品電商報(bào)告。接下來,我們看看有哪些茶類和茶區(qū)榜上有名!

農(nóng)村電商發(fā)展影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。全國(guó)農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)零售額從2014年的1800億元增加到2020年的17900億元,規(guī)模擴(kuò)大了8.4倍。其中,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)零售額高達(dá)3975億元,同比增長(zhǎng)27%,帶動(dòng)300多萬貧困農(nóng)民增收。電商銷售農(nóng)產(chǎn)品,成為農(nóng)民增收的一個(gè)亮點(diǎn)。

2020年各省(區(qū)、市)農(nóng)產(chǎn)品電商銷售額排名

2020年農(nóng)產(chǎn)品電商品類銷售額排名

報(bào)告顯示:按品類劃分,銷售額位居前十的是純牛奶、混合堅(jiān)果、普洱、大米、代用/花草茶、牛肉類、鴨肉零食、牛排、即食燕窩、天然粉粉食品。其中,茶葉類別占據(jù)兩名,普洱排名第三位、代用/花草茶第五位。

從前十品類可以看出,三種農(nóng)產(chǎn)品在電商渠道最受歡迎:一是工業(yè)化的農(nóng)產(chǎn)品,如純牛奶、即食燕窩等;二是干貨農(nóng)產(chǎn)品,如混合堅(jiān)果、普洱、大米、代用/花草茶、天然粉粉食品等,此類產(chǎn)品耐儲(chǔ)存,也容易運(yùn)輸;三是冰鮮農(nóng)產(chǎn)品。

茶葉電商健康發(fā)展秘笈

過五關(guān)·斬六將

五關(guān)

(1)搜尋成本。做好茶葉的產(chǎn)地倉(cāng),打通“最先一公里”,提高產(chǎn)銷對(duì)接效率,提高茶葉商品的多樣性和流通渠道的可獲得性;

(2)復(fù)制成本。開展數(shù)字化智能分級(jí)分類,最大限度實(shí)現(xiàn)零成本復(fù)制;

(3)運(yùn)輸成本。解決流通環(huán)節(jié)中的所需成本,降低茶葉的運(yùn)輸成本;

(4)追蹤成本。講好茶的“故事”,降低消費(fèi)者的追蹤成本;

(5)驗(yàn)證成本。加碼數(shù)字茶葉基地建設(shè),確保消費(fèi)者能夠買到符合安全標(biāo)準(zhǔn)的好產(chǎn)品,降低驗(yàn)證成本。

六將

(1)“好產(chǎn)品”有待深度挖掘

問題表現(xiàn):茶葉“網(wǎng)銷難”和“爆品缺”并存。

深層次原因:茶葉在自然屬性和商品屬性上還不適應(yīng)電商發(fā)展的要求。

破解方式:“文化賦能”和熱點(diǎn)營(yíng)銷打造茶葉電商爆品。

(2)“好主體”仍需加強(qiáng)支撐

問題表現(xiàn):茶葉產(chǎn)品的電商經(jīng)營(yíng)主體小散亂雜。

深層次原因分析:茶葉產(chǎn)品電商主體經(jīng)營(yíng)可持續(xù)性受到市場(chǎng)和自然雙重約束。

破解策略:促進(jìn)大戶轉(zhuǎn)型和農(nóng)戶內(nèi)部培養(yǎng)并舉培育電商主體。

(3)“好技術(shù)”需要多方參與

問題表現(xiàn):支撐茶葉電商的加工流通技術(shù)應(yīng)用滯后。

深層次原因分析:茶葉經(jīng)營(yíng)主體實(shí)力不強(qiáng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)落后是技術(shù)推廣的瓶頸。

破解策略:促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研、政府與社會(huì)資本合作破解技術(shù)應(yīng)用難題。

(4)“好渠道”需要因業(yè)制宜

問題表現(xiàn):茶葉電商市場(chǎng)表現(xiàn)為銷量小、規(guī)模不大。

深層次原因分析:農(nóng)產(chǎn)品電商本身的局限性導(dǎo)致適合農(nóng)戶經(jīng)營(yíng)并獲益的渠道較少。

破解策略:更加注重培育促進(jìn)本地市場(chǎng)互聯(lián)互通的電商渠道。

(5)“好人才”亟須內(nèi)生外引

問題表現(xiàn):茶葉產(chǎn)區(qū)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),電商人才培養(yǎng)不出、挽留不下。

深層次原因分析:農(nóng)村居民教育文化水平偏低和電商培訓(xùn)與需求脫節(jié)是造成農(nóng)產(chǎn)品電商人才稀缺的主要原因。

破解策略:內(nèi)生外引相結(jié)合提升本地電商人才實(shí)用技能。

(6)“好平臺(tái)”需要整合資源

問題表現(xiàn):茶葉產(chǎn)品的電商信息、金融、法律等服務(wù)特別缺乏。

深層次原因分析:茶葉電商的各類服務(wù)需要第三方平臺(tái)整合資源、及時(shí)服務(wù)。

破解策略:政府與社會(huì)資本合作建設(shè)電商綜合服務(wù)平臺(tái)。

本文資料來源:阿里研究院《2021阿里農(nóng)產(chǎn)品電商報(bào)告》

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