我縣在助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中大力推行“跨村聯(lián)營、抱團(tuán)發(fā)展、微產(chǎn)業(yè)園”三大模式，確保集體經(jīng)濟(jì)取得實(shí)效。今天我們來一起感受巡司鎮(zhèn)銀星村“微產(chǎn)業(yè)園”發(fā)展模式發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶來的新變化。
筠連縣巡司鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長龍遠(yuǎn)波：說到產(chǎn)業(yè)園大家都會(huì)想到以縣或者鎮(zhèn)為單位的產(chǎn)業(yè)園，但是我們銀星村產(chǎn)業(yè)園是以村為單位建起來的，因?yàn)樗羌彝プ鞣?、家庭農(nóng)場(chǎng)、以及村里的小企業(yè)組織起來的，體量上、規(guī)模上要顯得小一點(diǎn)，所以叫做微產(chǎn)業(yè)園。
巡司鎮(zhèn)銀星村的核心產(chǎn)業(yè)是茶葉，種茶農(nóng)戶多，茶葉加工企業(yè)、家庭作坊也不少，但是存在個(gè)體體量偏小、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題。按照因地制宜原則和“一村一品、一村一業(yè)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，巡司鎮(zhèn)選擇有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)且產(chǎn)業(yè)分布相對(duì)較為集中的銀星村，探索推行一村一“微產(chǎn)業(yè)園”模式。
在微產(chǎn)業(yè)園”模式的推行下，巡司鎮(zhèn)銀星村鳳鳴茶業(yè)憑借著技術(shù)、管理、加工、銷售等優(yōu)勢(shì)，參與“微產(chǎn)業(yè)園”模式發(fā)展，成了該村第一批享受“微產(chǎn)業(yè)園”建設(shè)紅利的企業(yè)。
筠連縣巡司鎮(zhèn)銀星村鳳鳴茶業(yè)負(fù)責(zé)人文燕：我們公司今年的總產(chǎn)量達(dá)到了20萬斤以上，總產(chǎn)值接近3000萬元。
文燕介紹說，他們與銀星村黨總支建立起了“黨支部+公司+微產(chǎn)業(yè)園+茶農(nóng)”的利益聯(lián)結(jié)發(fā)展模式，申報(bào)了黨建金融貸款100萬元用于茶園和廠房建設(shè)，使企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值500萬元。
筠連縣巡司鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長龍遠(yuǎn)波：我們最開始通過流轉(zhuǎn)八一茶山的1500畝土地，打造一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)茶園，來引導(dǎo)茶企規(guī)范聚集發(fā)展。同時(shí)我們擦亮了以銀星村為核心的川紅特色小鎮(zhèn)金字招牌，構(gòu)建了集茶葉生產(chǎn)加工銷售為一體的微產(chǎn)業(yè)園區(qū)?，F(xiàn)在銀星村全村擁個(gè)連片的2.2萬畝生態(tài)茶園，引進(jìn)、培育了茶葉加工企業(yè)12家，其中包括規(guī)上茶企6家，同時(shí)，我們的村集體茶廠也得到了發(fā)展，壯大了我們銀星村的村集體經(jīng)濟(jì)。
據(jù)了解，到2023年年末，銀星村村集體經(jīng)濟(jì)收入有望突破600萬元，集體經(jīng)濟(jì)效益將超過50萬元。
記者 | 張華 李泫璞
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