第一財(cái)經(jīng):誰(shuí)將引領(lǐng)新茶飲產(chǎn)業(yè)未來(lái)?
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第一財(cái)經(jīng):誰(shuí)將引領(lǐng)新茶飲產(chǎn)業(yè)未來(lái)?

新茶飲市場(chǎng)熱度不減

新老玩家爭(zhēng)相入局

千億賽道,群雄逐鹿

誰(shuí)能脫穎而出?

打開(kāi)增長(zhǎng)新空間

品牌如何發(fā)力?

本期《頭腦風(fēng)暴》邀請(qǐng)新茶飲供應(yīng)商代表、新茶飲連鎖品牌企業(yè)以及咨詢(xún)機(jī)構(gòu)、學(xué)者專(zhuān)家共同展開(kāi)探討《誰(shuí)將引領(lǐng)新茶飲產(chǎn)業(yè)未來(lái)》。

“新茶飲”現(xiàn)在到底有多火?繼奈雪的茶于港交所掛牌上市,成為新茶飲第一股之后,蜜雪冰城一年擴(kuò)張一萬(wàn)家店,中國(guó)郵政開(kāi)出自己的奶茶店郵氧的茶,喜茶完成最新一輪融資后,估值達(dá)到600億元。

近年來(lái),隨著消費(fèi)者需求的變化,技術(shù)的迭代升級(jí),以現(xiàn)萃茶為特點(diǎn)的“新茶飲”備受消費(fèi)者青睞。從2015年開(kāi)始,包括喜茶、奈雪的茶、一點(diǎn)點(diǎn)等品牌開(kāi)始進(jìn)入人們的視線,“新茶飲”的說(shuō)法慢慢興起。

數(shù)據(jù)顯示,2020年中國(guó)新式茶飲市場(chǎng)規(guī)模近千億元,預(yù)計(jì)到2030年,整體市場(chǎng)規(guī)模將突破2千億。此外,新茶飲不僅在一二線城市遍地開(kāi)花,并且下沉至三四線城市,成為“小鎮(zhèn)青年”的日常飲品。

《中國(guó)新茶飲供應(yīng)鏈白皮書(shū)2022》指出,在資本強(qiáng)烈的關(guān)注和持續(xù)涌入之下,新茶飲已成為近年來(lái)消費(fèi)增長(zhǎng)最為快速的行業(yè)之一。在展望新茶飲的未來(lái)前景時(shí),不少機(jī)構(gòu)都指出,這是一個(gè)未來(lái)可期、規(guī)模千億以上的高成長(zhǎng)性賽道,前排玩家甚至有機(jī)會(huì)成為比肩星巴克的行業(yè)巨頭。新式茶飲火爆不減原因何在?行業(yè)迅速膨脹是否也帶來(lái)了一些隱憂(yōu)?誰(shuí)將引領(lǐng)新茶飲的未來(lái)?

本期精彩看點(diǎn):

1、新茶飲的崛起給產(chǎn)業(yè)鏈上下游帶來(lái)了哪些發(fā)展機(jī)遇?

2、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)加劇,新茶飲的下半場(chǎng)拼什么?

3、爆款不常有,新茶飲品牌如何能抓住它的爆款紅利期?

4、食品安全問(wèn)題頻發(fā),新茶飲如何將產(chǎn)業(yè)鏈最大的痛點(diǎn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇?

5、新茶飲走向全球化,如何打造“中國(guó)式星巴克”?

嘉賓精彩觀點(diǎn)搶先看——

黃國(guó)晃——鮮活控股股份有限公司的董事長(zhǎng)

今天我們看到的是一杯奶茶開(kāi)啟了我們目前的新茶飲,而新茶飲之所以新,是因?yàn)樗璧拇?,所以產(chǎn)生顏值。這個(gè)“新”已經(jīng)不是單純只有好不好喝的問(wèn)題,而是會(huì)有顏值,而且進(jìn)一步跟我們的互聯(lián)網(wǎng)或者移動(dòng)傳輸?shù)墓ぞ呓Y(jié)合在一起,落地到我們現(xiàn)在所理解的這種感官部分的一個(gè)文化。

張一林——哲林實(shí)業(yè)董事長(zhǎng)

整個(gè)茶飲行業(yè)它的科技含量,我覺(jué)得還是會(huì)越來(lái)越高,就是門(mén)檻越來(lái)越高,就拿食安這個(gè)板塊來(lái)講,我們現(xiàn)在已經(jīng)從種植開(kāi)始,然后去溯源到它的農(nóng)殘問(wèn)題,每一批次它都必須要經(jīng)過(guò)抽檢之后,它才能配送到各個(gè)門(mén)店,然后我們對(duì)于門(mén)店的食安的稽核,是每個(gè)月都有專(zhuān)業(yè)的一個(gè)隊(duì)伍,天天在外面跑門(mén)店,除此之外,還有大量的督導(dǎo)天天去輔導(dǎo)門(mén)店。

譚智文——巡茶創(chuàng)始人

新茶飲我把它拆成兩個(gè)字,一個(gè)是茶,一個(gè)是飲,我認(rèn)為上半場(chǎng)就是飲,就是一杯爆款,以更快地上新、更多的小料,還有更好的原物料,不斷地快速開(kāi)店。但是我們?cè)谒伎?,茶飲的下半?chǎng),隨著每一個(gè)人對(duì)于茶飲有更多的,不論是健康的要求,還是文化的追逐,我們認(rèn)為它應(yīng)該回位到茶的最本質(zhì),它應(yīng)該更簡(jiǎn)單、更純粹,還有更深的一些文化。

占德蘇——前茶百道督導(dǎo)

我覺(jué)得是多元化跟DIY。因?yàn)槲冶旧硎且粋€(gè)90后,我站在一個(gè)前端,和一個(gè)消費(fèi)者的角色來(lái)看的話,就是90后是一個(gè)“移情別戀”的角色,他今天可能會(huì)選擇茶百道,明天我就會(huì)選擇7分甜,他更多的想法是我能夠以我自己的個(gè)性去選擇產(chǎn)品的一個(gè)搭配。

今年是新茶飲行業(yè)第一次達(dá)到消費(fèi)需求千億的規(guī)模,我們同樣預(yù)計(jì)在未來(lái)的三五年之內(nèi),可能它能保持從千億到1500億等等這樣的水平,所以整體它的不飽和一定是現(xiàn)狀。包括我們看到這個(gè)消費(fèi)者在消費(fèi)需求的行為端,仍然保持著旺盛的需求,消費(fèi)者消費(fèi)的頻率其實(shí)在增長(zhǎng),他消費(fèi)的單價(jià)也在提升,這當(dāng)中消費(fèi)的多元化這方面的趨勢(shì)是有的。但是我們絕對(duì)不能否認(rèn)在這個(gè)行業(yè)的局部存在著飽和。

余明陽(yáng)——中國(guó)企業(yè)發(fā)展研究院院長(zhǎng)擬邀請(qǐng)嘉賓:

大量的新茶飲其實(shí)是在珍珠奶茶基礎(chǔ)上,以奶、茶和水果作為核心,對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的一個(gè)提升,這個(gè)產(chǎn)業(yè)的提升既滿(mǎn)足了生產(chǎn)端對(duì)于產(chǎn)品的要求,也滿(mǎn)足了需求端對(duì)產(chǎn)品的要求,因?yàn)橐?0后Z世代為代表的消費(fèi)特點(diǎn),叫四句話,高顏值、零等待、微參與、重潔癖。所以從供應(yīng)端到消費(fèi)端來(lái)說(shuō),它都是滿(mǎn)足消費(fèi)升級(jí)需要的產(chǎn)物,而就未來(lái)隨著消費(fèi)的進(jìn)一步升級(jí),這個(gè)行業(yè)也將會(huì)出現(xiàn)新的洗牌。

總編輯觀察:

第一財(cái)經(jīng)總編輯楊宇東:我們看到新茶飲賽道現(xiàn)在非常熱鬧,原因是中國(guó)市場(chǎng)非常大,然后資本也非常密集投入到這個(gè)賽道來(lái)了,確實(shí)年輕人的消費(fèi)習(xí)慣也促成了這個(gè)賽道的火熱,但是因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)本身,目前技術(shù)含量還不高,另外也缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。所以現(xiàn)在我們看到即便是其中的一些頭部企業(yè),其實(shí)也沒(méi)有找到一個(gè)可持續(xù)的盈利模式。所以關(guān)于這個(gè)行業(yè),我們還是要去更多地從市場(chǎng)規(guī)律的角度去做一個(gè)投資和分析,提高它的技術(shù)含量和競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻。

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