“精準扶貧”的重要思想最早是在2013年11月,習近平到湖南湘西考察時首次作出了 “ 實事求是、因地制宜、分類指導、精準扶貧 ” 的重要指示。
作為企業(yè),如何參與扶貧,精準脫貧,擔當社會責任?為認真貫徹落實習近平總書記指示,湖南華萊生物科技有限公司(以下簡稱:湖南華萊)運用產(chǎn)業(yè)精準扶貧,并成立了扶貧開發(fā)領導小組,因地制宜,準確施策,闖出了一條新途徑。產(chǎn)業(yè)扶貧,是指以市場為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為杠桿的扶貧開發(fā)過程,是促進貧困地區(qū)發(fā)展、增加貧困農(nóng)戶收入的有效途徑,是扶貧開發(fā)的戰(zhàn)略重點和主要任務。產(chǎn)業(yè)扶貧是一種內(nèi)生發(fā)展機制,目的在于促進貧困個體(家庭)與貧困區(qū)域協(xié)同發(fā)展,根植發(fā)展基因,激活發(fā)展動力,阻斷貧困再生之窘。特別是在今年新冠肺炎疫情期間,湖南華萊以一個大企業(yè)的社會使命責任感,敢于擔當,勇于創(chuàng)新,使產(chǎn)業(yè)扶貧、助力貧困戶就業(yè)致富起到了領頭雁作用,充分體現(xiàn)了湖南華萊為國為憂、為民擔責的絢麗升華。
湖南華萊的概況
湖南華萊通過在“產(chǎn)業(yè)扶貧”領域進行長期實踐,對安化縣內(nèi)各個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)致貧因素進行系統(tǒng)總結(jié),并結(jié)合自身特點,對企業(yè)生產(chǎn)和運營的全部環(huán)節(jié)進行梳理,篩選出能夠致使貧困戶參與其中的6大領域:選址、供應鏈、原材料、生產(chǎn)和制造流程、產(chǎn)品、交通、員工就業(yè)。在此基礎上,湖南華萊建立精準扶貧項目管理體系,并以此開展全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋的精準扶貧項目推進工作。
湖南華萊生物科技有限公司創(chuàng)立于2007年,是一家集茶葉種植、黑茶生產(chǎn)銷售、接待服務、文化傳播及食品保健品研發(fā)生產(chǎn)于一體的現(xiàn)代化高科技企業(yè),也是安化縣唯一一家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點龍頭企業(yè)。
近年來,公司積極響應黨中央號召,依托安化黑茶特色產(chǎn)業(yè),圍繞“四跟四走”產(chǎn)業(yè)扶貧思路,扎實推進產(chǎn)業(yè)扶貧。截止至目前,湖南華萊已建成湖南華萊冷市黑茶產(chǎn)業(yè)園、萬隆黑茶產(chǎn)業(yè)園、3萬畝有機生態(tài)茶園、葉子基地等多個高標準、高規(guī)格的茶葉種植加工基地,形成了集種苗繁育、種植、科研、加工、銷售于一體的完備產(chǎn)業(yè)鏈,年生產(chǎn)銷售黑茶達5.5萬噸。
自2017年以來,公司采取“委托幫扶+股份合作幫扶”的方式,幫扶安化縣內(nèi)6049名建檔立卡貧困人口。公司安排長期就業(yè)人員4000余人,惠及土地流轉(zhuǎn)的農(nóng)民、茶農(nóng)及茶葉生產(chǎn)相關人員9.67萬人,其中貧困農(nóng)戶2.32萬人,為推動安化經(jīng)濟快速發(fā)展、助力安化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做出了突出貢獻,在產(chǎn)業(yè)扶貧方面取得了顯著成效。以茶為媒,打造扶貧產(chǎn)業(yè)鏈設立扶貧基地、扶貧車間,打造產(chǎn)業(yè)扶貧主陣地在開展扶貧工作過程中,建立一套完整的長效機制,讓貧困農(nóng)戶長期受益。公司專門設立產(chǎn)業(yè)扶貧基地——湖南華萊江南茶園基地。全部招聘附近貧困農(nóng)民負責種植,采用有機肥替代化肥,杜絕使用農(nóng)藥,通過科學種植,每畝增產(chǎn)干茶3kg,增收120元,通過土地流轉(zhuǎn)的方式,使貧困農(nóng)戶直接受益。
公司還專門設立了“扶貧車間”,主要進行“富民茶”—茯磚茶包裝,全部采用棉質(zhì)包裝材料,天然環(huán)保、透光,實行手工包裝。通過招聘附近建檔立卡的貧困戶,技術(shù)培訓上崗,使他們就地由農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人,徹底擺脫了貧困的面貌,成為公司深度扶貧的前沿陣地。同時,公司還專門量身定制了一款“富民茶”——茯磚茶。公司每銷售一片富民茶,將提取5元用于湖南華萊產(chǎn)業(yè)扶貧項目,可直接幫扶貧困戶,幫助政府更快推進精準扶貧工作。
目前,富民茶每年可銷售60多萬片?!靶⌒∫黄u,濃濃華萊情?!?/span>
開展技術(shù)培訓,充當產(chǎn)業(yè)扶貧的生力軍
“授人以魚,不如授人以漁?!惫咎貏e注重專業(yè)技術(shù)培訓,著力提高貧困農(nóng)戶自主脫貧能力,逐漸走出了一條變“輸血功能”為“造血功能”的扶貧捷徑。三年來,共培訓城鄉(xiāng)困難家庭勞動力3980人,安排就業(yè)4000人,為安化縣經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展,城鄉(xiāng)困難群眾脫貧解困做出了較大的貢獻。
一是摸清底子,明確培訓對象。公司通過走村串戶,摸底調(diào)查,掌握了大量的建檔立卡貧困農(nóng)戶的第一手情況,向18個村612戶3018人發(fā)出了免費培訓通知。
二是邀請專家,開展集中培訓。公司利用“國家教育部茶學重點實驗室技術(shù)示范基地”和“湖南農(nóng)業(yè)大學茶學博士工作站”的優(yōu)勢,先后3次在公司所屬葉子茶廠舉辦黑茶種植培管技術(shù)集中培訓,邀請中國茶學界泰斗、湖南農(nóng)業(yè)大學博士生導師施兆鵬教授,“安化黑茶金花之父”、湖南農(nóng)業(yè)大學劉仲華教授等專家為貧困農(nóng)戶上課。
三是全程跟蹤,提供咨詢服務。集中培訓后,由專家實行全程跟蹤服務,受訓農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中一旦遇到技術(shù)難題,可隨時向?qū)<易稍儭τ诜N植培管成功的大戶,定期召開現(xiàn)場推廣會,組織其他貧困農(nóng)戶觀摩學習,鼓勵他們做大做強扶貧產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)貧困家庭短期脫貧和長期致富的目標。
四是精心探索,創(chuàng)新扶貧模式。為最大限度地讓以貧困戶為主的茶農(nóng)收益,公司大力推行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式,負責定點收購鮮葉,從根本上解決了茶農(nóng)賣茶難的問題。同時,茶農(nóng)在參與整個產(chǎn)業(yè)鏈中,可實現(xiàn)“三次就業(yè),三次獲益”:在茶葉種植培管環(huán)節(jié)實現(xiàn)第一次就業(yè);鮮葉的采摘、黑毛茶初制加工均由茶農(nóng)主導完成,每天采摘鮮葉的收入有70-120元,黑毛茶的加工增值能達到6-8元/公斤,這就為茶農(nóng)提供了大量第二次就業(yè)機會;農(nóng)閑期間,農(nóng)民還可以到茶企從事制茶、包裝、撿梗、銷售等工作,實現(xiàn)第三次就業(yè)。保證了茶農(nóng)穩(wěn)定就業(yè),全年創(chuàng)收,脫貧致富。
實施委托扶貧,當好產(chǎn)業(yè)扶貧的主力軍
公司高端發(fā)力,通過產(chǎn)業(yè)扶貧強力推進,以期達到整體脫貧的效果。一是上下聯(lián)動,形成扶貧合力。與安化縣人民政府簽訂了《重點產(chǎn)業(yè)扶貧項目委托扶貧備忘錄》,主動承擔幫扶冷市鎮(zhèn)、羊角塘鎮(zhèn)、龍?zhí)拎l(xiāng)、江南鎮(zhèn)、大福鎮(zhèn)、高明鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)2萬名建檔立卡貧困戶脫貧致富的任務,安化縣政府給予2000元/人的產(chǎn)業(yè)扶持資金,1—5萬元/戶的小額信貸支持。緩解了“一戶一產(chǎn)業(yè)工人”培養(yǎng)工作和扶貧資金的壓力。二是與農(nóng)戶互動,形成扶貧動力。項目一期投資6300萬,扶持建設有機高標準茶園8000畝,并提供相關技術(shù)培訓與病蟲害防治技術(shù)以及完善在安化縣內(nèi)茶業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎設施建設、采購設備,在安化縣內(nèi)多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立鮮葉收購點。采用“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式,實行“5個統(tǒng)一”“3個免費”,即統(tǒng)一規(guī)劃布局、統(tǒng)一提供茶樹種苗、統(tǒng)一技術(shù)培訓和指導、統(tǒng)一種植保險、統(tǒng)一保價回收、免費提供種植培管技術(shù)培訓,聯(lián)合帶動6049名貧困家庭就業(yè)和脫貧致富。農(nóng)戶只負責承擔具體的種植任務,屬于零風險經(jīng)營,積極性自然高漲。三是靠項目帶動,形成扶貧活力。項目解決了300人長期就業(yè),涉及土地流轉(zhuǎn)農(nóng)民及茶葉生產(chǎn)相關人員5萬人,其中貧困農(nóng)戶2萬人。同時項目覆蓋范圍內(nèi),安排茶園管理人員50名,人均工資3.6萬元/年。這樣,不僅帶動茶葉種植戶整體脫貧,還產(chǎn)生了疊加效應。
出真招,見實效,讓產(chǎn)業(yè)扶貧開花結(jié)果
年來,湖南華萊的種種努力,為推動安化精準扶貧工作按下了快進鍵,華萊已成為社會公認的產(chǎn)業(yè)扶貧的代名詞。
一是大力開展就業(yè)扶貧。目前,公司直接安排就業(yè)4000余人,其中貧困人口1000人,年工資逾1億元;帶動種植、加工、包裝、物流、銷售等相關產(chǎn)業(yè)間接就業(yè)9.67萬人,其中貧困戶2.32萬人,間接收入逾5億元。
二是結(jié)對幫扶貧困村。2018年8月8日,公司與江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村簽訂產(chǎn)業(yè)幫扶協(xié)議,公司將通過發(fā)揮企業(yè)帶動優(yōu)勢,結(jié)合江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村自身優(yōu)勢,在3年內(nèi),將安化縣江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村打造成為脫貧攻堅的示范區(qū),茶旅融合發(fā)展的示范區(qū)。2018年,公司助力東坪鎮(zhèn)百選村鄉(xiāng)村振興工作,計劃出資100萬元幫助該村公用設施建設,截止至目前該款項已全部落實,用于該村入村干道擴寬綠化、衛(wèi)生環(huán)境治理、百選茶村樓牌建設當中。
三是傾力打造特色小鎮(zhèn)。2017年9月,公司與安化縣人民政府簽約“安化黑茶特色小鎮(zhèn)”建設項目,在未來3-5年間,投資近百億元,打造一個集黑茶研發(fā)、茶園風光、黑茶文化、黑茶交易、水上運動、養(yǎng)生健身、全域旅游于一體的“安化黑茶特色小鎮(zhèn)”。項目建成后,將為當?shù)剞r(nóng)民提供上萬個就業(yè)崗位,幫助更多的人脫貧致富。
以產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促穩(wěn)定脫貧
與貧困戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,確保貧困戶長期穩(wěn)定脫貧。
(一)提供長期的務工就業(yè)崗位。
湖南華萊在發(fā)展黑茶產(chǎn)業(yè)的同時,帶動種植、加工、包裝、物流、旅游、銷售等全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,通過各種途徑,把貧困戶納入到產(chǎn)業(yè)鏈條中來,與湖南華萊建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機制,湖南華萊最大限度為貧困戶提供務工就業(yè)崗位,增加貧困戶的收入,為貧困戶長久穩(wěn)定脫貧奠定基礎。
(二)長期保護價收購貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品
同駐村幫扶工作隊和結(jié)對幫扶責任人為貧困戶量身定制產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,湖南華萊給貧困戶的分紅,督促貧困戶除一部分用于消費外,其它部分要用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。湖南華萊采取“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,引導扶持貧困戶建好自己的產(chǎn)業(yè)基地,定期保護價收購貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品,保證貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品有銷路,并擁有長期穩(wěn)固的收入來源。
(三)開展大規(guī)模的技術(shù)培訓和業(yè)務指導
湖南華萊在所地鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村定期開展大規(guī)模的技術(shù)培訓和業(yè)務指導,切實讓貧困戶掌握技術(shù),把產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展好,同時受訓農(nóng)戶在生產(chǎn)過程中一旦遇到技術(shù)難題,可隨時向公司咨詢。對于種植培管成功的大戶,將組織其他貧困農(nóng)戶觀摩學習,鼓勵他們做大做強扶貧產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)貧困家庭短期脫貧和長期致富的目標。
(四)通過多途徑增加貧困戶的收入
在開展扶貧工作過程中,湖南華萊建立一套完整的長效機制,讓貧困農(nóng)戶在項目幫扶期過后,仍然能夠長期受益。如通過土地流轉(zhuǎn),打造扶貧基地、扶貧車間、扶貧產(chǎn)品等方面使貧困農(nóng)戶直接受益。同時湖南華萊傾力打造特色小鎮(zhèn)。通過加大投資力度,打造一個集黑茶研發(fā)、茶園風光、黑茶文化、黑茶交易、水上運動、養(yǎng)生健身、全域旅游于一體的“安化黑茶特色小鎮(zhèn)”。項目將利益聯(lián)結(jié)當?shù)剞r(nóng)民特別是貧困戶,幫助他們脫貧致富。
產(chǎn)業(yè)扶貧,顯成效
目前,湖南華萊已成功建設“扶貧基地”,打造“扶貧車間”,建立“扶貧生產(chǎn)線”,為扶貧工作量身定做“富民茶”。其中扶貧基地使400戶貧困農(nóng)民直接受益;扶貧車間則為121名建檔立卡貧困農(nóng)民提供了固定工作崗位,個人年收入達4.2萬元;扶貧產(chǎn)品則從銷售的每一片“富民茶”中提取5元用于湖南華萊產(chǎn)業(yè)扶貧項目,可直接幫扶貧困戶,幫助政府更快推進精準扶貧工作。同時,還通過委托幫扶、股份幫扶的形式,推行“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”模式,以免費為貧困農(nóng)戶提供茶苗、農(nóng)資和技術(shù)服務,實行保護價收購鮮葉等措施,積極助力縣內(nèi)2萬建檔立卡貧困戶脫貧致富。2017年,公司向市工商聯(lián)捐資500萬元,全部用于各級各部扶貧點實現(xiàn)精準幫扶;2018年,公司選取安化縣江南鎮(zhèn)聯(lián)盟村作為千企幫千村的直接幫扶對象,計劃用兩年左右的時間,將該村打造成為“脫貧攻堅的示范點”、“茶旅融合發(fā)展的示范點”。2018年,公司助力東坪鎮(zhèn)百選村脫貧攻堅工作,計劃出資100萬元幫助該村公用設施建設,截止至目前,該款項已全部落實,用于該村入村干道擴寬綠化、衛(wèi)生環(huán)境治理、百選茶村樓牌建設當中。
截止至目前,湖南華萊年產(chǎn)銷黑茶5.5萬噸,累計上繳國家稅收逾10億元,累計捐資社會公益事業(yè)近6億元,安排長期穩(wěn)定就業(yè)人員4000余人,年工資總額逾1.5億元;帶動種植、加工、包裝、物流銷售等相關產(chǎn)業(yè)間接就業(yè)9.67萬人,其中貧困農(nóng)戶2.32萬人,間接收入逾5億元。同時還帶動了產(chǎn)業(yè)鏈上的廣告、印刷、餐飲、住宿、旅游、交通運輸?shù)汝P聯(lián)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,創(chuàng)造出大量衍生就業(yè)機會,相關產(chǎn)業(yè)鏈就業(yè)人員已逾20萬人。
2019年,湖南華萊重點產(chǎn)業(yè)扶貧范圍已覆蓋至安化縣內(nèi)的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn),47個村,幫扶總?cè)藬?shù)達6049位,其中有15個貧困村、4571名建檔立卡貧困戶在幫扶之下順利脫貧。
產(chǎn)業(yè)扶貧的實踐啟示
壯大主導產(chǎn)業(yè),促進結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是促進安化黑茶傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。湖南華萊在推進產(chǎn)業(yè)扶貧工作的基礎是發(fā)展自身,從而帶動整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,通過對茶葉生產(chǎn)基地規(guī)模進一步擴大,引導農(nóng)民、貧困戶加入產(chǎn)業(yè)線上,實現(xiàn)龍頭企業(yè)、合作社、基地、農(nóng)戶的有機結(jié)合,促進茶葉生產(chǎn)標準化、規(guī)?;l(fā)展。二是引導山區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。通過龍頭企業(yè)的示范帶動作用,讓越來越多的貧困農(nóng)戶真實地感覺到新品種、新科技、新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式在山區(qū)經(jīng)濟活動應用中帶來的高額回報,進而解放思想,促進山區(qū)資源優(yōu)化配置,實現(xiàn)由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高效農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
改善產(chǎn)業(yè)鏈條,加快農(nóng)產(chǎn)品流動、流通、轉(zhuǎn)化及標準化規(guī)?;a(chǎn)分析。通過發(fā)展“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式,應用和推廣整合茶葉生產(chǎn)中分散的資源,形成一個產(chǎn)業(yè)鏈,實行利益共享、風險共擔的利益共同體,實現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)戶的共贏。在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟,建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,具有重大的戰(zhàn)略意義。
保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量,提升農(nóng)產(chǎn)品科技含量的作用。加大對茶葉新品種、新技術(shù)的引進、示范、推廣,使品種和技術(shù)兩個方面的科技進步作用在茶葉生產(chǎn)中得到明顯體現(xiàn)。通過進行技術(shù)培訓和技術(shù)指導,引導農(nóng)民按照有機產(chǎn)品生產(chǎn)標準實施生產(chǎn),從而提升產(chǎn)品科技含量,提高茶葉質(zhì)量。
如今,產(chǎn)業(yè)扶貧,幫助農(nóng)民精準脫貧,在湖南華萊已成為一種常態(tài),美譽四揚。脫貧戶們現(xiàn)在都成了華萊的員工,人人成了華萊的主人,有了固定收入,日子過得紅紅火火,他們熱情贊譽:華萊是我們老百姓的貼心企業(yè),就像我們的家一樣!