觀點(diǎn)
古六大茶山之普洱茶“味最釅”
【山西石頭兄說茶·何為味最釅】道光六年（公元1826年），25歲的阮福寫下《普洱茶記》。2015年彎弓春古樹餅《普洱茶記》開篇即講：““普洱茶名遍天下。味最釅，京師尤重之。”那么，什么叫“味最釅”呢？是苦澀味重，就叫“味最釅”嗎？阮福（180
普洱茶投資分析：都是名山古寨，也就沒了名山古寨?
十年前，稱得上名山古寨的產(chǎn)區(qū)不過少數(shù)幾個(gè)寨子，十年后的今天，稱得上名山古寨少說也要好幾百，每到春茶上市的時(shí)候，名山古寨的報(bào)價(jià)表從原來的幾行變成現(xiàn)在的好幾頁，每當(dāng)我看到這些報(bào)價(jià)表的時(shí)候，總會(huì)不禁想到這樣一個(gè)問題：現(xiàn)在的名山古寨是不是有點(diǎn)多了？這
名山茶路徑依賴是普洱茶企的最大困局
茶季將闌，秋茶采摘已近尾聲。一些茶企沉寂了大半年之后，近期陸續(xù)推出諸如“老班章”之類的名山茶新品。在當(dāng)前持續(xù)低迷的大行情之下，此舉顯得既怪異且不合時(shí)宜。當(dāng)然，也可以視為茶企們的無奈之舉。今年以來，受疫情等諸多因素影響，除了個(gè)別以金融炒作立足的
疫情后的互聯(lián)網(wǎng)在茶產(chǎn)業(yè)掀起了什么風(fēng)浪？
2020年，流年不利，一場(chǎng)突如其來的疫情影響了各大行業(yè)，其中，茶葉行業(yè)的蕭條顯得尤為明顯。事實(shí)上，這已經(jīng)是茶行業(yè)受到的第二次沖擊了，原先因?yàn)榍辶攮h(huán)境等原因，茶作為禮品受到波及，銷售市場(chǎng)尚未完全恢復(fù)。這會(huì)兒又遇上疫情，可謂是剛出虎口又入狼窩
新的茶葉品牌如何打開市場(chǎng)？
中國(guó)茶文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，茶葉品種眾多，隨著茶飲市場(chǎng)規(guī)模的不斷發(fā)展壯大，一些新的茶葉品牌也不斷涌現(xiàn)出來，有些茶企也從加工生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向品牌經(jīng)營(yíng)，面對(duì)著競(jìng)爭(zhēng)激烈的茶葉市場(chǎng)，新的茶葉品牌如何打開市場(chǎng)呢？定位先行：確立自己的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì)位置“定位”這個(gè)詞，在茶行
抖音、快手，有哪些新動(dòng)向值得茶企留意？
時(shí)至今日，新冠病毒肺炎疫情防控工作還是不能松懈，自然也會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境有所影響。抖音、快手，有哪些新動(dòng)向值得茶企留意？對(duì)于茶葉經(jīng)營(yíng)者來說，該如何逆勢(shì)尋找自身市場(chǎng)增量呢？在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和茶葉產(chǎn)業(yè)供求關(guān)系背景下，線上市場(chǎng)是不可忽視的茶葉營(yíng)銷增量
從產(chǎn)品到渠道的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，茶企該如何應(yīng)對(duì)？
進(jìn)入下半年來，茶葉市場(chǎng)正在逐步回暖，從下半年一些茶博會(huì)的表現(xiàn)情況來看，我們也能明顯感受到，線下市場(chǎng)仍然是茶企的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，如何承接這難得的茶葉消費(fèi)需求的反彈，也變得十分緊迫。茶葉消費(fèi)需求復(fù)蘇加快產(chǎn)品創(chuàng)新能力已成競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素大家也意識(shí)到，茶葉市場(chǎng)
云南龍潤(rùn)茶業(yè)：為什么說現(xiàn)在普洱茶投資正當(dāng)時(shí)？
隨著人們生活的質(zhì)量不斷提高，普洱茶成為人們理想的投資品。普洱茶喝了不但可以強(qiáng)身健體，而且隨著時(shí)間的沉淀越陳越香，其自身的特性賦予了普洱茶以后很大的升值空間。只要茶葉選料講究，加上拼配得當(dāng)，那么以后的升值就有無限的想象空間。云南省政府繼旅游與高
年輕人市場(chǎng)，是茶企走向品牌化的關(guān)鍵？
在消費(fèi)升級(jí)的大背景下，90、00后年輕群體正逐漸成為消費(fèi)的主力軍，各大品牌紛紛瞄準(zhǔn)年輕人市場(chǎng)。同樣，如何滿足年輕群體的茶葉消費(fèi)需求，讓產(chǎn)品獲得年輕群體的青睞和認(rèn)可，是每個(gè)茶企當(dāng)下需要下狠功夫去解決的問題。年輕人愛養(yǎng)生，那他們喜歡中國(guó)茶嗎?在這
云南茶走向市場(chǎng)的利器：茶道淳樸文化的普及
原標(biāo)題：【“彩云杯”網(wǎng)評(píng)大賽】把淳樸元素融入云南茶的價(jià)值體系來源：云南網(wǎng)云南茶的內(nèi)涵是什么？淳樸——無疑是最有效元素，既有經(jīng)濟(jì)價(jià)值，又有文化價(jià)值。云南省各地的海拔不一、四季氣候各異，造成云南茶的生產(chǎn)環(huán)境有著和內(nèi)地茶天然不同的自然本色。這種天然
爭(zhēng)奪中國(guó)茶業(yè)第一股(2008年舊聞）
爭(zhēng)奪中國(guó)茶業(yè)第一股(2008年舊聞）茶業(yè)第一股是否能在2008年誕生？“目前，三家普洱茶企業(yè)云南下關(guān)沱茶(集團(tuán))股份有限公司(下稱“下關(guān)沱茶”)、云南龍生茶業(yè)股份有限公司(下稱“龍生茶業(yè)”)和昆明七彩云南慶灃祥茶業(yè)股份有限公司(下稱“慶灃祥茶
“一分錢”是每個(gè)茶企應(yīng)該遵守的底線
當(dāng)“9.9包郵”從一開始本來是茶企為了打開銷量采用的優(yōu)惠促銷手段，慢慢地則變成了奸商銷售劣質(zhì)普洱茶的工具。以至于“9.9包郵”成了人人喊打的過街老鼠。不得不說，當(dāng)“9.9包郵”從促銷手段變成了傾銷工具后，這是整個(gè)普洱茶市場(chǎng)的悲哀。想要把一片3
面對(duì)茶葉傳統(tǒng)銷售旺季，從產(chǎn)品到營(yíng)銷該如何發(fā)力？
如果說上半年茶行業(yè)基本處于按兵不動(dòng)的局面，那隨著那隨著金九十銀的銷售旺季的帶來，茶行業(yè)也開始加快了消費(fèi)復(fù)蘇的步伐，我們不難發(fā)現(xiàn)，有些茶企的各種市場(chǎng)重磅活動(dòng)早已開展，整個(gè)茶葉市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)無疑變得更為激烈。該聚焦單品突破經(jīng)歷了疫情巨大沖擊的茶葉市場(chǎng)
為啥產(chǎn)品賣不好？問題可能出在定價(jià)策略上!
茶企茶商也越來越意識(shí)到，茶葉產(chǎn)品的價(jià)格，不是一拍腦門，隨隨便便就制定出來的。產(chǎn)品定價(jià)是一門學(xué)問，也是一種極為有效的營(yíng)銷手段產(chǎn)品定價(jià)，尤其茶企在定價(jià)時(shí)，也要把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求與消費(fèi)特征。定價(jià)，是市場(chǎng)營(yíng)銷中極為重要的一環(huán)對(duì)于茶企而言，定價(jià)，本身
淡季做市場(chǎng)，旺季做銷量！這話值得茶商重溫一遍
最近，興茶君在走訪市場(chǎng)中，已經(jīng)聽到過太多的人提到“淡季做市場(chǎng)，旺季做銷量”這句話，大多數(shù)茶商不再把它作為淡季后的一種托詞。畢竟，今年上半年，對(duì)于主要依托于線下渠道，門店的經(jīng)銷商來說，基本上是淡季情況多，這次我們就來做一個(gè)回顧性討論，淡季到該怎
私人訂制茶該怎么玩？
隨著個(gè)性化、小眾化時(shí)代的到來，傳統(tǒng)茶葉制作后在銷售的模式已不能滿足所有人的需求，茶企經(jīng)營(yíng)模式隨之改變，茶葉的私人訂制逐漸成為一種趨勢(shì)。私人定制茶是指茶葉企業(yè)根據(jù)客戶的特定需求，從茶葉選料、品質(zhì)等級(jí)和包裝形象設(shè)計(jì)著手為客戶量身打造出具有濃郁個(gè)人
南方老板的生意經(jīng)：為什么南方老板愛喝茶？
來源：地球知識(shí)局正經(jīng)來說，南方人愛喝茶其實(shí)與地理和文化因素有關(guān)。茶樹是標(biāo)準(zhǔn)的亞熱帶植物，喜溫暖濕潤(rùn)，喜酸性土壤，主要分布在我國(guó)亞熱帶、邊緣熱帶區(qū)域。如此一來，南方本身就是茶產(chǎn)區(qū)，為茶的傳播奠定了原料基礎(chǔ)。我國(guó)的四大茶葉產(chǎn)區(qū)分布▼我國(guó)人民“食天
為什么說無倉(cāng)不成普洱茶？
普洱茶的倉(cāng)儲(chǔ)是普洱茶生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，也可以認(rèn)為是普洱茶初加工之后的深加工過程。不管是自然倉(cāng)儲(chǔ)還是傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)、干倉(cāng)還是濕倉(cāng)，都可以看作是不同普洱茶產(chǎn)品的不同特征表現(xiàn)。其中，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)或者濕倉(cāng)可以看作是比較完全的以微生物發(fā)酵為主的生產(chǎn)方式；自然倉(cāng)
茶業(yè)發(fā)展新路子？關(guān)于茶旅融合，你到底知多少
來源：地道農(nóng)旅，?？等诿绞裁词遣杪萌诤喜?，一直占據(jù)著巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。但是如此龐大的茶葉市場(chǎng)是否并無痛點(diǎn)？實(shí)際不然，茶產(chǎn)業(yè)延伸有限，結(jié)構(gòu)單一和經(jīng)營(yíng)方式落后，社會(huì)化生產(chǎn)融入不足，便是最為明顯的兩大痛點(diǎn)，而茶旅融合模式則能較為多元化地發(fā)掘茶葉資源。
被喜茶吊打！最讓中國(guó)人驕傲的傳統(tǒng)行業(yè)，竟不堪一擊？
來源：金錯(cuò)刀白酒和茶葉，可以說是中國(guó)最傳統(tǒng)的兩個(gè)行業(yè)了。但兩者境遇，天差地別。白酒扛把子茅臺(tái)，市值超兩萬億，比可口可樂還高！而中國(guó)最大茶企天福茗茶，去年?duì)I收才18億，還不如中小型白酒企業(yè)...別說是白酒企業(yè)，喜茶都能碾壓天福茗茶——根據(jù)券商測(cè)
