在國內(nèi)茶葉品種多樣、品牌繁多，消費(fèi)者對茶葉品質(zhì)要求越來越挑剔的今天，推進(jìn)茶葉品牌建設(shè)面臨越來越大的挑戰(zhàn)。海南白沙立足有茶葉，發(fā)展“優(yōu)”茶葉，探索出一條茶旅互動助推茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
與此同時(shí)，海南自貿(mào)港建設(shè)加速推進(jìn)，也為包括白沙茶葉在內(nèi)的區(qū)域特色產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了新契機(jī)，為其銷售帶來新的增長點(diǎn)。海南天然茶葉有限公司、五里路有機(jī)茶園都是從無到有，經(jīng)過幾年潛心發(fā)展，一步一個腳印成長壯大，逐步提升了企業(yè)的市場競爭力，擴(kuò)大了市場占有率。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，海南茶葉銷售空間巨大，但自有生產(chǎn)能力不足，內(nèi)銷市場原料主要依賴從福建、云南等地輸入。海南優(yōu)質(zhì)產(chǎn)茶區(qū)較少，此外，茶園肥水不夠以及老化、拋荒等問題，均制約了當(dāng)?shù)夭璁a(chǎn)業(yè)發(fā)展，生產(chǎn)經(jīng)營較分散，難以形成規(guī)模效益。對此，大力推進(jìn)“茶葉+”，實(shí)行融合發(fā)展是推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效的有效途徑之一。
白沙茶產(chǎn)業(yè)獨(dú)特的生態(tài)環(huán)境、氣候資源非常適合走新型茶旅融合發(fā)展之路。融合，讓傳統(tǒng)的茶葉采摘銷售，延長了產(chǎn)業(yè)鏈條，提升了茶葉經(jīng)濟(jì)的附加值，實(shí)現(xiàn)了茶園管理效益最大化。通過融合發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營收入提高，也進(jìn)一步擴(kuò)大了企業(yè)、品牌與消費(fèi)者的互動，增添了茶葉品牌的消費(fèi)黏性。
茶旅融合是條新路子，融合之路不是簡單的“1+1=2”，而是要做出“1+1>2”。共同探索合作新模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和地方共贏發(fā)展，這要求茶葉企業(yè)兼顧市場需求與產(chǎn)業(yè)升級，不盲目追求短期經(jīng)濟(jì)利益，要以茶為媒推動整體融合發(fā)展，形成完整的融合發(fā)展鏈條。另外，也要注重挖掘當(dāng)?shù)氐臍v史文化、民風(fēng)民俗、茶葉特性等，充分展現(xiàn)其歷史文化價(jià)值，更好地推動“文商旅”產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，提振消費(fèi)，助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展，從而走出一條人無我有、人有我優(yōu)的融合發(fā)展之路。
作者：潘世鵬
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