績(jī)溪縣：做強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè) 致富路上添新綠

規(guī)劃先行鋪就愿景

寺后村耕地少山地多，傳統(tǒng)種植業(yè)規(guī)模小，收益低。為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，率先在全縣開(kāi)展全域綜合摸底調(diào)查，并在廣泛征求各方意見(jiàn)后編制了村莊規(guī)劃。規(guī)劃分階段對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村莊各項(xiàng)建設(shè)進(jìn)行了周密部署，明確了發(fā)展目標(biāo)和建設(shè)藍(lán)圖。規(guī)劃強(qiáng)調(diào)了耕地保護(hù)基本國(guó)策，將耕地提質(zhì)提量作為重要內(nèi)容。規(guī)劃以建設(shè)省級(jí)美麗鄉(xiāng)村為契機(jī)，堅(jiān)持引導(dǎo)農(nóng)戶向中心村集聚并有計(jì)劃撤并閑置、零星居民點(diǎn)，通過(guò)各類資源優(yōu)化整合實(shí)現(xiàn)綠水青山的愿景。以規(guī)劃為綱，做到發(fā)展有遵循、建設(shè)有依據(jù)，確保寺后村的鄉(xiāng)村振興走向了一條正確的可持續(xù)發(fā)展之路。

人才助力匯聚合力

2021年新一屆村“兩委”換屆后，寺后村配強(qiáng)班子成員，引入兩名年輕干部進(jìn)入村干部隊(duì)伍，為隊(duì)伍注入新鮮血液。上一屆村黨總支書記、村委會(huì)主任曹六明任黨建指導(dǎo)員，切實(shí)發(fā)揮“傳幫帶”作用,村組織現(xiàn)有村“兩委”干部7人，駐村工作隊(duì)3人。2019年寺后村實(shí)施園地復(fù)墾項(xiàng)目，新增耕地41.15畝，優(yōu)先發(fā)包給村民耕種，涉及貧困戶13戶，種植小麥、玉米、中藥材等農(nóng)作物，每畝平均可增加收入500元左右，另外每戶獎(jiǎng)補(bǔ)后期管護(hù)資金1000元。不僅如此，還將新增耕地指標(biāo)調(diào)劑用于市本級(jí)建設(shè)用地占補(bǔ)平衡，增加集體收入120余萬(wàn)元，用于發(fā)展茶葉、黃精等種植項(xiàng)目。

自主造血長(zhǎng)短結(jié)合

如何發(fā)揮長(zhǎng)期效益，提高村集體自身的“造血”能力是關(guān)鍵。寺后村從加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、提高生產(chǎn)效率著手，以形成良性的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)為目標(biāo)，長(zhǎng)短結(jié)合，將有限的資金投入到光伏電站、蔬菜冷庫(kù)、茶葉種植等項(xiàng)目上，自身發(fā)展能力逐步提高。以茶產(chǎn)業(yè)為主，長(zhǎng)短結(jié)合，全面發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持“長(zhǎng)短”結(jié)合，走可持續(xù)發(fā)展道路。

充分發(fā)揮基層黨組織核心引領(lǐng)作用，鼓勵(lì)黨員帶頭流轉(zhuǎn)土地，依據(jù)規(guī)劃集小田并大田，整合田坎地塊，提升耕地的灌溉和種植條件，提高耕地的數(shù)量和質(zhì)量。短期（種植紫茄）迅速增加村集體收入，長(zhǎng)期（白茶）必須形成經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)。通過(guò)挖掘鄉(xiāng)村資源稟賦和比較優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局向?qū)６?、?guī)模化方向轉(zhuǎn)變，增加村集體收入，長(zhǎng)期項(xiàng)目形成經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)，穩(wěn)定收入增長(zhǎng)。通過(guò)近5年的摸索，已形成以特色蔬菜為主的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，持續(xù)帶動(dòng)村民增產(chǎn)增收。目前寺后村種植的紫茄等特色蔬菜遠(yuǎn)銷滬杭甬，打入一線城市超級(jí)市場(chǎng)，僅2021年就實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超60萬(wàn)元，其中發(fā)放農(nóng)戶工資30多萬(wàn)。

開(kāi)墾荒地變廢為寶

發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)，選準(zhǔn)路子是前提。村“兩委”干部和駐村工作隊(duì)，通過(guò)到浙江、上海等外地考察，經(jīng)過(guò)充分調(diào)研論證，分析本地資源優(yōu)勢(shì)，決定利用這里土壤、氣候的自然條件，大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)。寺后村充分發(fā)揮規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極對(duì)村集體荒山開(kāi)荒造綠，并依托良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì)發(fā)展白茶產(chǎn)業(yè)，積極探索茶苗產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，狠抓生態(tài)茶園建設(shè)，優(yōu)化茶葉品質(zhì)和茶園生產(chǎn)管理技術(shù)，不斷促進(jìn)茶園提質(zhì)增效，茶園成為老百姓和村集體增收致富的“綠色銀行”。村“兩委”不斷探索新路徑，通過(guò)項(xiàng)目資金2017年建成240立方蔬菜冷庫(kù)，2021年建成村茶葉加工廠，建設(shè)現(xiàn)代化的茶葉加工廠，注冊(cè)古塘山白茶品牌的茶葉商標(biāo)，采用“黨組織+合作社+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，自產(chǎn)自銷，最終形成“種植+采摘＋加工+銷售”一條鏈發(fā)展模式，在做活做強(qiáng)村級(jí)產(chǎn)業(yè)的道路上，為鄉(xiāng)村振興創(chuàng)造出更加鮮活的樣板。

滿園春色前景大好

歷時(shí)3年的培育和建設(shè)，2022年古塘山白茶首次采摘即喜獲豐收。所產(chǎn)白茶以原生小葉受到市場(chǎng)追捧，產(chǎn)值也達(dá)到33萬(wàn)元，其中純收入18萬(wàn)元。今年3月開(kāi)園采摘茶葉以來(lái)，平均每天可出產(chǎn)鮮葉500余斤，每天用工人數(shù)都在80人以上，幫助解決當(dāng)?shù)厝罕娋蜆I(yè)，增加收入。2021年白茶產(chǎn)量200余斤銷售額約8萬(wàn)元，2022年白茶產(chǎn)量700余斤銷售額達(dá)30余萬(wàn)元，預(yù)計(jì)今后三年（管護(hù)期）白茶產(chǎn)量將翻番至茶園發(fā)展穩(wěn)定白茶產(chǎn)量達(dá)4000多斤，銷售額超百萬(wàn)元。產(chǎn)品以原生小葉受到市場(chǎng)追捧，通過(guò)銷售和宣傳鄉(xiāng)村振興，現(xiàn)已于省城建設(shè)計(jì)總院、市規(guī)劃院、開(kāi)盛集團(tuán)、瀚藍(lán)環(huán)境等多單位達(dá)成鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)幫扶共建理念。

融合發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)提升

隨著古塘山白茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷壯大，茶葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)對(duì)土地、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等方面的要求變得更高。為進(jìn)一步提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益，寺后村積極探索開(kāi)展農(nóng)業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)地”改革，謀劃實(shí)施績(jī)溪縣古塘山白茶產(chǎn)業(yè)示范園提升項(xiàng)目，計(jì)劃投資256.8萬(wàn)元對(duì)原有古塘山低效荒地300畝進(jìn)行改造提升，通過(guò)進(jìn)一步完善古塘山白茶基地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)具備產(chǎn)業(yè)車間、農(nóng)產(chǎn)品展示、電商中心等功能的多功能農(nóng)產(chǎn)品加工車間，開(kāi)展古塘山白茶基地生態(tài)景觀提升，聚力打造一個(gè)集特色產(chǎn)業(yè)（白茶采摘、生產(chǎn)、加工、銷售一體化）、生態(tài)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游為一體的綜合性項(xiàng)目。既進(jìn)一步調(diào)優(yōu)寺后村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)做優(yōu)綠色茶產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民就業(yè)和收入，又加強(qiáng)寺后村山區(qū)生態(tài)修復(fù)和水土流失治理，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益最大化目標(biāo)，更為寺后村增添新的旅游景觀，有效促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)發(fā)展，以農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展促進(jìn)鄉(xiāng)村全面振興。

多元經(jīng)營(yíng)百花齊放

隨著效益的提高逐步帶動(dòng)村民自發(fā)對(duì)自家的荒地、旱地進(jìn)行白茶種植，不斷提高村民收入。帶動(dòng)農(nóng)戶增收，生活有了盼頭，壯大村集體經(jīng)濟(jì)純收益。村集體經(jīng)濟(jì)應(yīng)融入市場(chǎng)，走股份制發(fā)展道路。結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度革，寺后村先后成立寺后村股份經(jīng)濟(jì)合作社、寺后果蔬種植專業(yè)合作社和績(jī)溪縣寺后供銷合作社有限公司，采用多種經(jīng)營(yíng)模式，主動(dòng)對(duì)接市場(chǎng)，隨著村集體各類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，其市場(chǎng)的紐帶作用將進(jìn)一步加強(qiáng)，為村集體經(jīng)濟(jì)的全面健康發(fā)展起到引領(lǐng)作用，多產(chǎn)業(yè)并進(jìn)，推動(dòng)強(qiáng)村之路。

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