臨滄市立足茶資源優(yōu)勢，以推進(jìn)黨建引領(lǐng)茶葉產(chǎn)業(yè)示范片建設(shè)為抓手，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為切入點(diǎn)，做大靠茶吃茶文章，助推臨滄從“茶葉大市”到“茶葉強(qiáng)市”轉(zhuǎn)變，走出了一條黨建引領(lǐng)，以茶興村強(qiáng)村的發(fā)展之路。
立足優(yōu)勢資源，找準(zhǔn)定位謀發(fā)展
持續(xù)放大“中國重要農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)地”等優(yōu)勢，擦亮冰島茶、昔歸茶、忙肺茶名山名茶“金字招牌”，制定“黨建引領(lǐng)冰島昔歸忙肺茶葉產(chǎn)業(yè)示范片”建設(shè)三年行動方案，以發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)為小切口，在冰島村、邦東村、忙肺村等3個核心村抓示范，在相鄰的5個重點(diǎn)村抓突破，輻射帶動周邊連片的25個村，把3個茶葉品牌區(qū)域“串”在一起、連成“一片”，以點(diǎn)帶面、示范帶動，整體提升全市茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展組織化程度。推廣土地流轉(zhuǎn)、直播帶貨、品牌打造、有機(jī)茶園認(rèn)證、資產(chǎn)租賃、勞務(wù)派遣、茶旅融合、茶園返包管護(hù)等8種發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的模式，預(yù)計至2023年底，冰島村、邦東村、忙肺村3個核心村村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入平均達(dá)35萬元以上，其他5個鄰近村、25個周邊村村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營性收入平均達(dá)18萬元以上。
整合鏈條資源，捆綁串聯(lián)共發(fā)展
發(fā)揮黨組織領(lǐng)辦合作社的領(lǐng)辦優(yōu)勢，將茶葉產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游資源要素進(jìn)行集中捆綁，著力打通茶農(nóng)到合作社、合作社到企業(yè)、企業(yè)到產(chǎn)品、產(chǎn)品到市場、市場到品牌的全產(chǎn)業(yè)鏈條，推動茶葉規(guī)范化種植、標(biāo)準(zhǔn)化加工、品牌化經(jīng)營。雙江縣冰島村以村黨組織領(lǐng)辦合作社為抓手，科學(xué)劃分茶園網(wǎng)格，推動茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入網(wǎng)格管理內(nèi)容，開列茶產(chǎn)業(yè)“服務(wù)”和“責(zé)任”兩個清單，不斷規(guī)范茶山管理和茶葉銷售。臨翔區(qū)邦東村組建黨建引領(lǐng)昔歸茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合體，由聯(lián)合體牽頭推動村黨總支領(lǐng)辦昔歸茶葉專業(yè)合作社，對2600畝昔歸茶基地實(shí)行規(guī)范管理、規(guī)范采摘。永德縣忙肺村構(gòu)建村黨組織抓統(tǒng)籌保發(fā)展、村聯(lián)合社抓調(diào)度保市場、4個自然村合作社抓規(guī)范保質(zhì)量、107個初制所抓生產(chǎn)保增收的“四抓四?！睓C(jī)制，整合全村茶葉資源，積極對外尋找銷售訂單。
盤活閑置資源，優(yōu)化利用促發(fā)展
在資源優(yōu)化利用、擴(kuò)大效益上下功夫，引導(dǎo)各村全面盤清集體閑置的茶廠、茶葉初制所、茶地、茶葉生產(chǎn)加工設(shè)備等資產(chǎn)進(jìn)行租賃經(jīng)營，整合集體項(xiàng)目資金、幫扶資金、積累資金等貨幣資產(chǎn)投入到有實(shí)力的規(guī)模龍頭企業(yè)進(jìn)行入股經(jīng)營，將富余閑置的茶地流轉(zhuǎn)給第三方興辦合作社，盤活閑置資源“一池活水”，拓寬了集體經(jīng)濟(jì)自我“造血”能力。2022年，全市共有219個村通過盤活涉茶資源，增加村級集體經(jīng)濟(jì)收入1005萬元，其中：租賃經(jīng)營收入885萬元，投資分紅收入120萬元。
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