思茅區(qū)倚象鎮(zhèn)堅(jiān)持 “四落實(shí)” 加快有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐
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思茅區(qū)倚象鎮(zhèn)堅(jiān)持 “四落實(shí)” 加快有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐

站在向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn)的歷史節(jié)點(diǎn)和重要關(guān)口,仔細(xì)聆聽(tīng)習(xí)近平總書(shū)記在慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成100周年大會(huì)上的重要講話,深入學(xué)習(xí)省委、省政府普洱現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)議精神和市、區(qū)兩級(jí)貫徹落實(shí)意見(jiàn)及措施,憂患意識(shí)、發(fā)展意識(shí)和責(zé)任意識(shí)呈幾何倍增強(qiáng)。倚象鎮(zhèn)作為思茅區(qū)脫貧攻堅(jiān)主戰(zhàn)場(chǎng),未來(lái)也將成為鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場(chǎng)。鄉(xiāng)村振興關(guān)鍵在于產(chǎn)業(yè)振興,倚象鎮(zhèn)作為思茅區(qū)茶產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn),茶園面積占全區(qū)近50%,對(duì)標(biāo)區(qū)委、區(qū)政府提出的“打造全國(guó)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)桿”目標(biāo)定位,倚象鎮(zhèn)任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,為堅(jiān)決、及時(shí)、精準(zhǔn)落實(shí)這一發(fā)展目標(biāo)定位,倚象鎮(zhèn)謀定而動(dòng)、全鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng),在有機(jī)茶轉(zhuǎn)化方面率先破題,在助推思茅區(qū)實(shí)現(xiàn)茶產(chǎn)業(yè)“十四五”發(fā)展目標(biāo)上持續(xù)加力,堅(jiān)持“”四落實(shí)”,全力以赴打好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展翻身仗。

一、堅(jiān)決落實(shí)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)

堅(jiān)決落實(shí)表態(tài)度。“小茶葉”牽動(dòng)“大民生”,立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,對(duì)標(biāo)全區(qū)2025年實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶認(rèn)證面積12萬(wàn)畝目標(biāo),在當(dāng)前全鎮(zhèn)已獲得有機(jī)認(rèn)證0.86萬(wàn)畝、約2.4萬(wàn)畝處于有機(jī)轉(zhuǎn)換期的基礎(chǔ)上,倚象鎮(zhèn)認(rèn)真分析域內(nèi)茶產(chǎn)業(yè)在全區(qū)占比和茶園海拔、品種、權(quán)屬等因素,經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究和廣泛討論,召開(kāi)黨委會(huì)議研究提出了到2025年至少完成有機(jī)茶認(rèn)證或轉(zhuǎn)換6.2萬(wàn)畝的目標(biāo)任務(wù)。

二、及時(shí)落實(shí)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路

及時(shí)落實(shí)重實(shí)效。2021年已過(guò)7個(gè)月,而有機(jī)茶轉(zhuǎn)換成功至少需要3~5年,時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重。倚象鎮(zhèn)及時(shí)邀請(qǐng)?jiān)颇限r(nóng)業(yè)大學(xué)熱作學(xué)院熊教授為倚象鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部講授生態(tài)有機(jī)茶園建設(shè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)并組織開(kāi)展專(zhuān)題研討,經(jīng)集體研究初步提出以下發(fā)展思路:一是解放思想。解放思想首先必須要有思想,在落實(shí)新征程上的“普洱之問(wèn)”思想大討論時(shí)專(zhuān)題開(kāi)展有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)“發(fā)展之問(wèn)”,并計(jì)劃在2021年9月份以前完成全鎮(zhèn)上下有機(jī)茶理論知識(shí)全員培訓(xùn)及宣傳工作,廣泛宣傳有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)和趨勢(shì),并組織轉(zhuǎn)換意愿強(qiáng)烈的村組干部外出考察學(xué)習(xí),營(yíng)造良好的有機(jī)茶轉(zhuǎn)換氛圍,變“要我轉(zhuǎn)”為“我要轉(zhuǎn)”。二是試點(diǎn)先行。在廣泛動(dòng)員的基礎(chǔ)上,對(duì)群眾積極性高、有合作社或龍頭企業(yè)聯(lián)動(dòng)的茶園率先進(jìn)行有機(jī)化改造,2021年內(nèi)計(jì)劃選擇1~3個(gè)村民小組約1000~2000畝茶園進(jìn)行試點(diǎn),成立有機(jī)茶專(zhuān)業(yè)合作社,按照有機(jī)茶認(rèn)證的8大程序穩(wěn)步進(jìn)入實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)化期,克服轉(zhuǎn)換過(guò)程中的困難問(wèn)題,積累認(rèn)證過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn),為大面積啟動(dòng)轉(zhuǎn)換認(rèn)證打牢基礎(chǔ)。三是穩(wěn)步推進(jìn)。在成功取得轉(zhuǎn)換證的基礎(chǔ)上,2022年開(kāi)始,充分調(diào)研有機(jī)茶產(chǎn)品市場(chǎng),與已租賃村集體經(jīng)濟(jì)茶葉初制所的龍頭企業(yè)或社會(huì)投資者進(jìn)行協(xié)商,在確保群眾利益不受損的前提下,穩(wěn)步推進(jìn)周邊有條件的茶園啟動(dòng)有機(jī)茶轉(zhuǎn)換,力爭(zhēng)應(yīng)轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)、能轉(zhuǎn)盡轉(zhuǎn)。

三、精準(zhǔn)落實(shí)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展措施

精準(zhǔn)落實(shí)展擔(dān)當(dāng)。倚象鎮(zhèn)現(xiàn)有的已認(rèn)證或正在轉(zhuǎn)換的茶園大部分都屬于公司的自有基地,受群眾思想難統(tǒng)一、認(rèn)證費(fèi)用較高、產(chǎn)量產(chǎn)值下降等因素影響,農(nóng)戶集體自有的有機(jī)茶園至今沒(méi)有進(jìn)行正式轉(zhuǎn)化。從當(dāng)前情況來(lái)看,轉(zhuǎn)化難度最大的是農(nóng)戶自有這一部分茶園,然而轉(zhuǎn)化空間最大的也是農(nóng)戶自有這部分茶園,當(dāng)前形勢(shì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,轉(zhuǎn)化工作推進(jìn)的關(guān)鍵就在于精準(zhǔn)落實(shí)的措施。因此,倚象鎮(zhèn)計(jì)劃在培訓(xùn)宣傳方面針對(duì)不同群體邀請(qǐng)不同的專(zhuān)家學(xué)者進(jìn)行授課,理論教學(xué)與實(shí)地考察學(xué)習(xí)相結(jié)合,確保培訓(xùn)效果和質(zhì)量;計(jì)劃在外出考察學(xué)習(xí)時(shí),選取不同的利益聯(lián)結(jié)模式,通過(guò)對(duì)比,引導(dǎo)各村組選取適合各自實(shí)際的經(jīng)營(yíng)管理模式;計(jì)劃在確定試點(diǎn)轉(zhuǎn)換茶園時(shí),對(duì)茶園的權(quán)屬、區(qū)位等進(jìn)行綜合分析,在考慮基礎(chǔ)較好的百里普洱茶道核心區(qū)的同時(shí)兼顧其他偏遠(yuǎn)山區(qū),優(yōu)先選擇本地戶村民小組和已落實(shí)跨州市移民生產(chǎn)資料配置的村民小組,確保集體、國(guó)有權(quán)屬的兩類(lèi)茶園都能順利完成轉(zhuǎn)換。

四、鞏固落實(shí)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展成果

鞏固落實(shí)建機(jī)制。有機(jī)茶園認(rèn)證書(shū)有效期僅為一年,需每年認(rèn)證復(fù)審一次,這就意味著有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)必須持續(xù)鞏固,來(lái)不得半點(diǎn)馬虎懈怠。在全區(qū)統(tǒng)籌做好“抓基地、抓標(biāo)桿、抓品牌、抓招商、抓融合”和全力推進(jìn)“一縣一業(yè)”示范創(chuàng)建項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,建議區(qū)級(jí)出臺(tái)類(lèi)似“肉牛貸”的“有機(jī)貸”。倚象鎮(zhèn)未來(lái)將重點(diǎn)做好以下3方面工作:一是抓管理制度。積極引導(dǎo)群眾創(chuàng)新管理制度,借鑒“聯(lián)保制”“河長(zhǎng)制”等成功經(jīng)驗(yàn),探索建立以黨員為主體的“茶長(zhǎng)制”,創(chuàng)建“合作社+黨員+聯(lián)系戶”的管理模式,實(shí)行合作社、黨員、茶農(nóng)互相監(jiān)督、利益互聯(lián)的“三位一體”監(jiān)督制約機(jī)制。二是抓茶旅融合。以百里普洱茶道為核心區(qū),積極探索整合農(nóng)村閑置集體建設(shè)用地,持續(xù)打造有機(jī)茶特色村寨和有機(jī)茶驛站,配套電商服務(wù),提升茶旅融合度。三是抓人才服務(wù)。挖掘茶葉鄉(xiāng)土人才,邀請(qǐng)高校專(zhuān)家學(xué)者,探索成立倚象鎮(zhèn)有機(jī)茶黨支部和有機(jī)茶專(zhuān)家工作室,到轉(zhuǎn)換的茶園一線提供專(zhuān)業(yè)性指導(dǎo)和針對(duì)性培訓(xùn),推動(dòng)有機(jī)茶產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

聚力新階段,奮進(jìn)新征程。在全區(qū)上下開(kāi)展新征程上的“普洱之問(wèn)”思想大討論之際,倚象鎮(zhèn)將以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),持續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹新思想,堅(jiān)持“有機(jī)強(qiáng)鎮(zhèn)·有機(jī)富民”發(fā)展理念,不斷鞏固和深化脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興的有效銜接,不負(fù)韶華、只爭(zhēng)朝夕,為思茅區(qū)實(shí)現(xiàn)“努力在建設(shè)綠色經(jīng)濟(jì)示范區(qū)上走在前列、努力在建設(shè)興邊富民示范區(qū)上走在前列、努力在建設(shè)國(guó)際生態(tài)旅游勝地上走在前列”貢獻(xiàn)倚象力量。

作者:倚象鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)宋佳佳

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