茶商現(xiàn)狀
3家店和1家店的效益一樣
市場大了反而生意小了
茶店老板身兼多職
從年頭忙到年尾
接班人在哪里
......
如何破局？
品牌很多? ?品類很多
良好的模式才是關(guān)鍵
首先我們不是直銷，也不是傳銷，而是一個三贏的銷售模式。
? ? ? ?一，正皇國茶打破傳統(tǒng)的銷售模式，采用目前行業(yè)最新流行的營銷學(xué)促銷理論，利用實(shí)體店+互聯(lián)網(wǎng)+的銷售模式，在互聯(lián)網(wǎng)時代下的每一個新茶商都應(yīng)在渠道，服務(wù)，產(chǎn)品，運(yùn)營上升級改造，才能更好的創(chuàng)造財富，當(dāng)代新茶商當(dāng)以消費(fèi)者為導(dǎo)向，新茶商需要具備戰(zhàn)略性思維，做到標(biāo)準(zhǔn)化，信息化，精細(xì)化管理，利用新媒體運(yùn)營，整合資源，共同創(chuàng)富，真正做到無區(qū)域限制，你我他人人都可銷售的三贏模式。每個人只需要負(fù)責(zé)銷售分享即可，不需要重復(fù)投入大量的資金，人力，和物力。
?二，正皇國茶以千元為單位，招募合伙人，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想。市場經(jīng)驗(yàn)表明，年輕團(tuán)隊(duì)專業(yè)化茶葉專柜才是走進(jìn)千家萬戶的有效渠道；復(fù)雜營銷簡單化是趨勢，減少營銷層級，吸取傳統(tǒng)模式精華，讓產(chǎn)品開發(fā)與營銷通路結(jié)合，做好一站式服務(wù)，成為激發(fā)茶葉市場活力的有機(jī)形式。
三，正皇國茶合伙人有4個身份
1，分享：每個成為合伙人的家人們都會主動的不遺余力的去宣傳分享，為品牌增值為共同的事業(yè)而努力。
2，自用：每個成為合伙人的家人們都會自發(fā)自用體驗(yàn)產(chǎn)品。
3，分紅：每個成為合伙人的家人們都參與分紅。
4，合伙人加經(jīng)銷商：每個成為合伙人的家人們即可以是合伙人可以是經(jīng)銷商，也可以是合伙人加經(jīng)銷商。
四，加入正皇國茶做合伙人的好處。
1，零風(fēng)險創(chuàng)業(yè)：比如正皇以千元為單位，招募合伙人，實(shí)現(xiàn)你的創(chuàng)業(yè)夢想。
2，愛茶人可以終身免費(fèi)喝茶：幫助公司把茶葉分享給其他會員，公司
給你的分享獎金拿來買茶葉，是不是相當(dāng)于茶葉不要錢?。。?/span>所以說
愛茶人終身免費(fèi)喝茶。
3，合伙人簽約保障：?合伙人和公司簽約，自動成為公司的服務(wù)中
心，享有相應(yīng)的分紅和服務(wù)獎，并且享有為自己的團(tuán)隊(duì)服務(wù)重復(fù)消費(fèi)
的獎勵，一個是標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，以獲得最佳的市場秩序和效益，一個
是合伙人制度綁定消費(fèi)者更好的穩(wěn)定客戶。未來讓我們一起創(chuàng)造源源
不斷的財富和公司分紅吧。
快快咨詢你的客戶經(jīng)理吧，
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1 ? 以消費(fèi)者為導(dǎo)向，整合優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)鏈資源，讓產(chǎn)品更加有說服力
2 ? 依托全國5000多家合作網(wǎng)點(diǎn)，迅速引爆一個品牌從無到有，甚至全國知名。
3 ? 每年組織3-5次優(yōu)秀合作伙伴交流大會，讓大家更多的交流分享，獲得產(chǎn)品以外的收獲。
4 ? 致力于傳統(tǒng)門店轉(zhuǎn)型升級，最早從事單叢茶業(yè)品牌運(yùn)營，最早提出與合作伙伴共贏，一對一服務(wù)，配備專屬的銷售經(jīng)理及客服，將全國最先進(jìn)的銷售理念傳播到各個門店
5 ? 提前統(tǒng)一銷售，做好營銷方案，每年根據(jù)時節(jié)同步進(jìn)行活動，統(tǒng)一活動方案，統(tǒng)一銷售目標(biāo)，讓銷售更輕松
6 ? 合作門檻低，在物流信息發(fā)達(dá)的今天，最大限度降低合作伙伴的拿貨門檻，提前做足宣傳，讓有限的資金發(fā)揮無限的潛能，通過不斷的周轉(zhuǎn)、“買”“賣”“買”，加快店面產(chǎn)品流通速度，讓資金周轉(zhuǎn)更靈活。
7 ? 與各大航空公司、物流大公司緊密配合，解決合作伙伴的庫存問題。
8 ? 組織培訓(xùn)活動，合作伙伴可以通過學(xué)習(xí)，提高自身經(jīng)營管理。
9 ? 首創(chuàng)合伙人制度，讓大家共同分享品牌成長。
