論普洱茶的競爭力
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論普洱茶的競爭力

 

談這個話題有點大,不是幾篇文章或幾個人就能說好,但我們現(xiàn)在不加以探討,就很難認清普洱茶發(fā)展大方向,很難找著茶產(chǎn)業(yè)復興的正確路徑。既然這樣,筆者試著開個頭,希望能拋磚引玉。

 

我國茶葉種植面積、產(chǎn)量、從業(yè)人員都是世界最大、最多的,但單產(chǎn)、效益、世界市場占有率都不是強國,甚至全國近7萬家茶企年出口額不及一個立頓公司,這就是我們不得不面對的茶業(yè)現(xiàn)狀。

曾幾何時中國茶葉曾稱霸全球,當年英國人喜愛中國茶葉,于是大量進口中國茶葉,買茶葉的白銀源源不斷流向中國,后英國人想利用鴉片平衡貿(mào)易逆差,直至發(fā)生了178年前的鴉片戰(zhàn)爭,當時腐敗的清政府在戰(zhàn)爭中被打敗了。

更不可思議的是鴉片戰(zhàn)爭后,英國人通過一百多年的經(jīng)營運作,一個不產(chǎn)茶之國成了茶產(chǎn)業(yè)強國,中國在這場無煙的茶葉戰(zhàn)爭中更是慘敗,英國不但不再在中國進口茶葉,倒是近期中國進口了英國的不少茶葉,中國的茶葉品牌在世界市場中無聲無色,而英國的立頓、川寧等茶品牌各國皆曉。

在無奈的唏噓中,我們只能反省自身,總結(jié)教訓。英國人在鴉片戰(zhàn)爭后,再不依賴在中國進口茶葉,而是將目光轉(zhuǎn)向世界各地,特別是在赤道附近的熱帶國家,包括印度、斯里蘭卡、孟加拉、絢甸,非洲的肯尼亞、坦桑尼亞、摩洛哥等國采購茶葉原料。后更在斯里蘭卡、肯尼亞等地建立了超過16萬畝茶園基地,有了源源不斷的理想原料后,他們精心拼配研制出立頓茶系列產(chǎn)品,不但在英國國內(nèi)、歐洲大受歡迎,還暢銷世界各國,現(xiàn)在它的茶包在國內(nèi)也大行其道。

究其原因,筆者覺得立頓采購原料上,精選了上述熱帶雨林地區(qū)的生態(tài)茶園茶為基料。這些地區(qū)陽光熾熱、雨水充沛、茶園海拔高、晝夜溫差大、土地肥沃,各種樹木、農(nóng)作物生長得生機勃勃、郁郁蔥蔥,水果、香料、茶葉等植物有機物積聚豐富、滋味濃強、香高味野……

有次筆者在緬甸酒店吃自助早餐,用玻璃杯裝了小許當?shù)禺a(chǎn)的像散裝綠茶的茶(看樣子不怎樣),加了開水,一飲頓覺意外,茶味勁、回甘、野香味濃,笑說是早餐中最佳品種。

或者大家都品嘗過東南亞國家的水果,特別甜香、味濃。選擇這些區(qū)域的茶葉作基料或者是立頓茶成功因素中最重要的基礎,在這個基礎上,立頓在世界各地聘請品茶師、調(diào)茶師,將這些優(yōu)質(zhì)茶料拼配出各種風味茶品,拼配工藝使茶品滋味更豐富,層次感更強,濃淡相宜、協(xié)調(diào)和諧,將各具特色、各具滋味的茶葉揚優(yōu)去次、取長補短,讓立頓茶品質(zhì)更優(yōu)越,而成本更低廉,售價自然大眾化。

選熱帶地區(qū)茶料與拼配工藝這兩點,我覺是立頓公司致勝的基礎因素,至于茶品標準化、細分市場、方便沖泡方式,或是添加牛奶、水果、茶點等特點都是在以上兩點基礎上再完善或錦上添花吧了。

那么國內(nèi)什么茶具備這兩個基礎因素呢?筆者認為普洱茶產(chǎn)自云南西南熱帶、亞熱帶雨林區(qū)域,大品牌茶廠都采用了較成熟的拼配工藝,這兩點與立頓茶比較類似。

普洱茶出自云南西南以西雙版納、臨滄為代表的熱帶、亞熱帶雨林地區(qū),這里的生態(tài)環(huán)境、茶山茶囩絕不比立頓茶區(qū)遜色,象大益、下關、合和昌、雨林等品牌普洱茶品都講究拼配工藝,拼配經(jīng)獫豐富。除此,普洱茶還有后發(fā)酵、越陳越濃越香的特色,是其他主要產(chǎn)茶國所沒有的茶類。

雖然普洱茶在國內(nèi)重新興起只十幾年,但它的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、消費人群、影響擴散等都是快速增長的,普洱茶有其獨特的魅力與竟爭力。

當然普洱茶發(fā)展現(xiàn)狀并不理想,品質(zhì)參差、規(guī)模不足、標準化程度低、批量茶品陳化時間短等等,還需要借鑒立頓茶的成功經(jīng)驗,在茶園基地化,茶品標準化,品牌國際化,陳年特色化,品飲便捷化等方面努力地做到極致。

普洱茶定會發(fā)揮優(yōu)勢,逐步在國內(nèi)普及發(fā)展,厚積薄發(fā),一步步走向世界是值得期待的,我們要有這個自信。