江湖新秩序 |  三分天下(一)·左右江湖新秩序的三股勢力!
茶友網首頁 個人中心
下載APP 下載APP
手機訪問 手機端二維碼

江湖新秩序 | 三分天下(一)·左右江湖新秩序的三股勢力!

一、

依小編之見:普洱茶行業(yè)發(fā)展至今日,隱隱形成了三股勢力,這三股勢力鼎足而立,互成掎角之勢,又仿佛相互依存,但任何一方過強或者過弱都有可能左右著行業(yè)的發(fā)展。

這三股勢力分別是什么呢?

第一股是行業(yè)巨擘,它們的前身是往往是國營企業(yè),下文中,我稱之曰“老牌企業(yè)”;

第二股是茶農,茶農是茶樹資源的擁有者,在行業(yè)發(fā)展日益成熟的今日,茶農的勢力也是不可小覷的;

第三是茶商,準確的說是已經成氣候,擁有自己品牌和團隊和運營模式的茶商;

言至于此,讓我們將眼光放回1700年前的三國時期,也是魏蜀吳的三分天下而立,歷史總是驚人的相似,如今茶行業(yè)的三股勢力也像極了當時的魏蜀吳,不信且看下文:三分天下一·左右江湖新秩序的三股勢力!

二、

閑話少敘,我們直奔主題:

魏蜀吳三國領導人當中,曹操的名聲應該最差,關于他,大多數人從小耳濡目染聽到的兩句話就是“挾天子以令諸侯”和“名為漢相實為漢賊“。這兩句看似罵人的話,其實不可小覷,我們用現(xiàn)代人的思維解讀一下:

第一句“挾天子以令諸侯”,天子是什么?是當時最大國營企業(yè)東漢集團公司的商標。曹操為什么可以“挾天子”呢,因為東漢末年,天下大亂,群雄并起,換句話說,東漢集團公司運營出現(xiàn)了大問題,眼看就要破產,置諸級子公司于不顧了;曹操挾天子,也就是獲得了東漢集團公司的商標使用權,有此標志,真是無往而不利,除了能網絡一大批一心向漢的領導班子之外,天下諸侯(東漢集團的二級子公司)就算內心再不服氣,也要賣他三分面子的,這就像有一天中茶或大益授權給你,無條件使用他們的商標,茶葉你自己來定,想想都覺得美。

第二句“名為漢相實為漢賊”,這個賊看站在什么角度去理解了,實話實說,當時相當這個“漢賊”的人還不在少數,董卓不想嗎、袁紹不想嗎?但只有曹操成功了,這說明曹操此人不僅雄才大略,而且能籠絡精英,并且他的集團公司對其忠心耿耿。

這個類似什么?這個類似之前文章中我們提到過得2004年國營茶廠改制成私營企業(yè),一批頗有實力和遠見卓識的茶商購下了國企,雖然是私企的名稱,但干的事兒與國企也差不了多少,別人說換湯不換藥,他們則湯也不用換,藥也不用換,只換了企業(yè)法人的名字,而之前的名稱和影響力,無數的渠道客戶,樣樣俱全,經過漫長的發(fā)展,這一批已經形成了今天的行業(yè)巨擘,我們稱之曰“老牌茶企”。

三、

如果將曹操和他的大魏公司比作“老牌茶企”的話,孫權和他的吳國公司又是誰呢?我們來看看!

與曹操一樣,孫權和他的吳國公司在后人看來,有兩個特點,一是”江東已立三世“,二是孫權倚靠長江天塹,從未主動發(fā)起戰(zhàn)爭。對的,孫權的江東集團在孫堅、孫策的不懈努力下,到了他這一代,已經頗為富裕了,但孫權整個三國的較量中,要么連劉備以御曹操,比如“赤壁之戰(zhàn)”,要么連曹操以御劉備,比如“夷陵之戰(zhàn)”。而扎樣做的目的,并不是為了“開疆拓土”,事實守住自己的江東基業(yè)。

孫權和他的江東集團可以比作茶葉競爭中的誰呢?茶二代。茶二代占據茶山優(yōu)勢(類比孫權倚靠長江天險),以茶為生(所以不主動挑起戰(zhàn)爭),幾代傳承(類比孫權江東已立三世);或依附于茶商,或依附于老牌茶企;

四、

既然曹操和他的大魏公司是“老牌茶企”,孫權和他的吳國公司是“茶二代”的話,劉備和他的蜀國公司又代表誰呢?

我們來看看,劉備的出生,書上說是“織席販履”之徒,大概類似今天的窮屌絲;其次,劉備沒有地盤;在此,劉備沒有資金;那劉備有什么?或者說劉備擅長什么?

第一,抓住時機,野蠻生長。背景是時局動亂,朝野烏煙瘴氣,時機點就是“黃巾之亂”,天下大亂,劉備心懷大志,那定然不會放過這個機會;

第二,定位精準,擅長身份炒作。從一開始,劉備就給自己一個精準的定位:漢室宗親,中山靖王之后,這換來了兩位生死與共的兄弟張飛和關羽,關羽有義,張飛有勇,劉備有仁,一個團隊的雛形就這樣組建完成了;

第三,積累資源,豐富人脈。劉備投靠公孫瓚,獲得了常勝將軍趙子龍;投靠徐州陶謙,陶謙病故后打算將徐州托付給他,投靠劉表,劉表又要以荊州之地托付,

第四,心性堅韌,尊重人才。劉備三顧茅廬請諸葛亮,心性不可謂不堅韌,另外鳳雛龐統(tǒng)、黃忠、馬超都死心塌地的追隨他,說明他尊重人才;

第五,劉備非常有管理才能,善于協(xié)調內部關系,劉總手下居然能同時容納五只大老虎(五虎上將),能夠讓這五人同時效力麾下,而且均忠心耿耿。老掉牙的黃忠居然被激勵得還在定軍山砍了曹軍虎將夏侯淵,可見劉備的管理激勵才能真的非比尋常。

劉備老板從孑然一身到成為蜀國的國君,稱得上很勵志了。

我想任何一個茶商在劉備身上或多或少都能找到一些“共鳴點”,早年上山收茶的茶商,他們的確無錢、無資源,但就憑借著對市場發(fā)展的判斷,對古茶的定位,常常游走于深山之上,云霧之間,易衣而出,并日而食,也不夸張,在漫長的山頭茶之路上,他們慢慢積累,組建團隊,習茶賣茶,然后形成自己品牌和產品。

所以,劉備和他的蜀國公司,代表著茶商,確切的說,應該是發(fā)展起來

來源:網絡(如有侵權,請聯(lián)系我們,立即刪除)